楊瀾是個聰明人，聰明人永遠(yuǎn)知道自己該做什么事，該怎么做。當(dāng)年的激流勇退后，人們似乎才真正開始記住她。舍得放棄的人自然收獲更多。如今，身著套裝、淡定微笑、出沒于名流社會的楊瀾成了職業(yè)女性的典范。
無可爭議，楊瀾是當(dāng)今中國最出色的女性之一，她美麗、聰慧、優(yōu)雅、知性，才而立的年齡，就已經(jīng)實現(xiàn)了許多人一生都無法實現(xiàn)的人生夢想：考上了好大學(xué)，找到了好工作，嫁給了好丈夫，生下了好兒女，開創(chuàng)了好事業(yè)，而且她的精彩人生才只是剛剛拉開了序幕而已……
■她的經(jīng)歷
1968年，生于北京。
1990年，畢業(yè)于北京外國語大學(xué)。同年從千名候選人中脫穎而出，成為中央電視臺《正大綜藝》女主持人。
1994年，榮獲中國首屆電視節(jié)目主持人“金話筒獎”。
1994～1996年，赴美國留學(xué)，進入哥倫比亞大學(xué)國際傳媒專業(yè)就讀并獲碩士學(xué)位。
1996年，被選入英國《大英百科全書世界名人錄》。同年，她與上海東方電視臺聯(lián)合制作的《楊瀾視線》節(jié)目成功發(fā)行于全國52個省市電視臺。
1997年，加盟香港鳳凰衛(wèi)視中文臺，并于1998年1月推出訪談節(jié)目《楊瀾工作室》，擔(dān)任制片和主持雙重任務(wù)，采訪了多位著名時事人物。
1999年2月，被《亞洲周刊》評為泛亞地區(qū)20位社會與文化領(lǐng)袖之一。
1999年10月，離開鳳凰衛(wèi)視。
2000年1月，出資4000多萬元入股香港上市公司良記集團，作為第一大股東擔(dān)任集團主席。
2000年3月，良記集團更名為陽光文化網(wǎng)絡(luò)電視有限公司，楊瀾仍任主席。
2003年6月，宣布將陽光衛(wèi)視70%的股權(quán)賣給內(nèi)地一家傳媒集團。自此，楊瀾退出了衛(wèi)星電視的經(jīng)營。
2005年月，和湖南電視臺合作的《天下女人》開播，并創(chuàng)下新的收視高峰。
2005年7月，將她與吳征共同持有的陽光媒體投資集團權(quán)益的51%無償捐獻給社會，并在香港成立非盈利機構(gòu)陽光文化基金會。
2005年12月，與上海東方衛(wèi)視簽約，成為該臺新聞節(jié)目的特約記者和主持人，并參與主持東方衛(wèi)視節(jié)目。
■抓住機遇，不斷超越自己
上中學(xué)時的楊瀾并不是那種聰慧過人的女孩，當(dāng)然也就不是那種巧解難題的高手。她頗為自詡的是：考試時在基本分上她從來一分不丟，地理歷史這種需要死記硬背的科目，隨便問哪道題，她馬上就能說出是在哪一頁上。凡是老師布置的作業(yè)，她都會仔仔細(xì)細(xì)地完成。
上了大學(xué)之后的楊瀾骨子里是一個缺乏自信的人。你能相信楊瀾曾經(jīng)因為聽力課聽不懂而特別沮喪嗎？那時好多同學(xué)聽力能得A，楊瀾老是得A-、B 什么的，這讓她非�？鄲�，每天晚上都在日記里寫上：明天開始我要有一個全新的開始，一定要充滿信心地把自己的聽力提高上去。但是第二天一上聽力課，還是聽不懂。
媽媽一度害怕楊瀾因為挫折感太強而得自閉癥。半年多之后，聽力慢慢上來了，楊瀾才恢復(fù)了信心。她說：“我很羨慕周圍生活中一些棱角更分明，更有創(chuàng)見和個性的人。”“我經(jīng)常覺得自己不是一個有才華和極端聰明的人。”
決定楊瀾命運的一個契機，是《正大綜藝》在全國范圍內(nèi)招聘主持人。當(dāng)時的楊瀾并未意識到這次機遇對她今后人生道路的巨大影響，正是《正大綜藝》，把她送上了一個更高的平臺，讓她獲得了全國性的知名度和注意力。
許多人還記得1990年，一個清純自然的長發(fā)女孩出現(xiàn)在《正大綜藝》中，她清脆悅耳的聲音和純真的學(xué)生氣息使她備受矚目，迅速走紅，像是坐著高速電梯，一下子升到了很多人營營役役一生都無法企及的高度。
1993年底，正大集團總裁謝國民給了楊瀾一個驚喜。謝國民一直認(rèn)為楊瀾是一個很有潛力的主持人。那時他來到大陸，一次與楊瀾一起吃飯時，他提出贊助楊瀾到國外去學(xué)習(xí)。楊瀾當(dāng)時并沒有當(dāng)回事，只是開玩笑說，自己若去留學(xué)的話，《正大綜藝》就沒有主持人了。謝國民很認(rèn)真地對她說：“一個節(jié)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有一個人重要。”就是這句話改變了楊瀾今后的命運。
與吳征的相愛和結(jié)婚，是楊瀾繼主持《正大綜藝》，得到謝國民先生資助之后的第三個人生機遇。這一次機遇直接造就了她今日的成功�？梢哉f，沒有吳征，就沒有今日的楊瀾和陽光衛(wèi)視。
在歐美完成學(xué)業(yè)后，吳征先在美國創(chuàng)建博納投資公司，業(yè)務(wù)涉及高科技、媒體、資訊及投資。后來，他又與美國華納唱片公司合資進入中國市場。
2000年是楊瀾大放異彩的一年。
從鳳凰衛(wèi)視主持人的位置上退出之后，楊瀾一度沉寂，頻繁地出現(xiàn)在媒體上的都是她相夫教子的花邊新聞。2000年3月，她突然之間收購了良記集團，更名為陽光文化網(wǎng)絡(luò)電視控股有限公司，并成功地借殼上市，雄心勃勃地要打造傳媒帝國。那時，在資本市場上，傳媒概念正如日中天，陽光衛(wèi)視的出現(xiàn)適逢其時，楊瀾成了時勢造英雄的絕佳樣本。
與大多數(shù)商人的低調(diào)不同，楊瀾一度站在陽光衛(wèi)視的最前面。在報刊、雜志、網(wǎng)站上，經(jīng)�？梢钥吹疥P(guān)于楊瀾的報道，她不是談家庭、談女人，就是談時尚、談電視……她還與陳沖、瞿穎、張?zhí)鞇鄣热艘黄穑贿x為亞洲70位美女之一。
楊瀾說過，她在上海生活，在北京交朋友，在香港做生意。這樣做的直接效果就是她的曝光度一直攀升。這一回，楊瀾的角色有了很大的轉(zhuǎn)變，她從一個傳媒做出來的名人變成了一個做傳媒的名人。
陽光公司剛剛成立的時候，資本市場上的傳媒概念風(fēng)頭正勁。收購之初，公司股份暴漲20倍之多。但楊瀾未能料到，陽光衛(wèi)視竟成為了她事業(yè)上最大的挫折。短短3年間，陽光衛(wèi)視累計虧損超過兩億港元。2003年6月，楊瀾宣布將陽光衛(wèi)視70%的股權(quán)賣給內(nèi)地一家傳媒集團。自此，楊瀾退出了衛(wèi)星電視的經(jīng)營。
2005年7月，楊瀾不算完滿的5年商業(yè)之旅劃上了句號。楊瀾宣布：將她與吳征共同持有的陽光媒體投資集團權(quán)益的51%無償捐獻給社會，并在香港成立非盈利機構(gòu)陽光文化基金會。同時辭去了包括陽光媒體投資董事局主席在內(nèi)的所有管理職務(wù)。這也意味著，楊瀾已從商場抽身而退，重回她所熟悉和擅長的文化傳播和社會公益事業(yè)。
自1994年離開中央電視臺赴美留學(xué)以后，她相繼和東方衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視合作，主持了《楊瀾視線》、《楊瀾訪談錄》、《天下女人》等節(jié)目。從體制內(nèi)到體制外，從主持人轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩㈦娨曋破�，從娛樂�?jié)目到高端訪談，再到探討女性成長的大型脫口秀節(jié)目。每一次轉(zhuǎn)型，她都會用自己的智慧令人耳目一新。
楊瀾的每一次人生轉(zhuǎn)折，似乎都是一次有著機緣的跳躍。她在人們的心目中永遠(yuǎn)是成功的，因為她用自己的親身經(jīng)歷向我們展示了一個女人的成長與睿智。
■楊瀾賺錢智慧之一：
首先要積累條件和資本
到美國去求學(xué)，對楊瀾成長為復(fù)合型傳媒人才起著至關(guān)重要的作用。在那個時期，楊瀾不僅開闊了視野，而且還親身接觸到了許多成功的傳媒人和先進的傳媒理念。
上學(xué)期間，楊瀾利用業(yè)余時間與上海東方電視臺聯(lián)合制作了《楊瀾視線》，一個關(guān)于美國政治、經(jīng)濟、社會和文化的專題節(jié)目。
《楊瀾視線》是楊瀾第一次以獨立的眼光看待并介紹周圍的世界。楊瀾同時擔(dān)當(dāng)策劃、制片、撰稿和主持，并贏得了好幾個“第一”：內(nèi)地的記者中，她第一個進入美國鳳凰屋戒毒所深入采訪，第一個親身采訪資深外交家、美國前國務(wù)卿亨利?基辛格博士。
留學(xué)回國，楊瀾開始前往香港娛樂傳媒戰(zhàn)場。從鳳凰衛(wèi)視《楊瀾工作室》的當(dāng)家人到陽光衛(wèi)視的主席，楊瀾一路順利，風(fēng)光無限。
首先，欄目以自己的名字命名使欄目不再是只屬于電視臺的品牌資源，楊瀾與《楊瀾工作室》之間形成了共生共榮的關(guān)系，其他欄目可以換主持人，《楊瀾工作室》不可以，否則，就不成其為《楊瀾工作室》了。
第二，楊瀾在鳳凰衛(wèi)視不僅是主持人，她還是《楊瀾工作室》的當(dāng)家人。她笑稱自己是個小管家婆，組里所有的柴米油鹽都必須精打細(xì)算，如果到外地做一個人物采訪節(jié)目，那事先就得算好路費、住宿費，而這些都要想辦法從制作費里擠出來。這種經(jīng)濟上的拮據(jù)，對楊瀾是一種非常好的鍛煉，使她知道如何在最緊張的經(jīng)費條件下，把節(jié)目盡量完成到什么程度。
第三，1998年1月正式開播的《楊瀾工作室》，在兩年時間里一共采訪了120多位名人，其中包括澳門特首何厚鏵，金融巨頭喬治?索羅斯(George Soros)，著名學(xué)者季羨林，著名華語作家李敖、查良鏞，諾貝爾物理獎得主崔琦等人。這些都是時代頂尖人物，與之同行，楊瀾受益良多。
經(jīng)常做人物訪談節(jié)目，楊瀾接觸到了大量的社會精英和名流，這些重量級的人物也構(gòu)成了楊瀾人生管道的一部分。不少人在節(jié)目之后和楊瀾仍保持密切的聯(lián)系。這種聯(lián)系除了會給楊瀾帶來一些具體的幫助之外，精神上的獲益也不可忽視。
同時，與來自不同行業(yè)、不同背景的嘉賓交流，也讓她的信息量得到極大的豐富。節(jié)目前的準(zhǔn)備工作需要大量的被動閱讀，節(jié)目進行中一問一答之間需要調(diào)動自己的全部知識儲備進行智慧的呼吸，這使她有機會了解更多新知識，增加更多新閱歷。
在鳳凰衛(wèi)視的兩年，楊瀾收獲至豐。這時期的楊瀾已經(jīng)有了質(zhì)的變化。她擁有了世界級的知名度，多年的傳媒工作經(jīng)驗，重量級的名人關(guān)系資源，進軍商業(yè)只欠 “資本”二字了。而吳征，正是深諳資本運作的高手。不像很多“海龜派”回國創(chuàng)業(yè)還要做“扒路軍”現(xiàn)挖管道現(xiàn)鋪管線，她已經(jīng)鋪好了戰(zhàn)略發(fā)展的管線，只等振翅欲飛了。
■楊瀾賺錢智慧之二：
女人更要有實力
人之能否幸運最終取決于自身。一個人若具備許多細(xì)小的優(yōu)良素質(zhì)，最終都可能成為帶來幸運的機會。
楊瀾的幸運之源終究還是靠自己的優(yōu)良素質(zhì)贏得的。這些我們從《正大綜藝》到《楊瀾視線》，再到《楊瀾工作室》和《天下女人》，從她一直用心努力，從不對現(xiàn)狀感到滿足中，完全可以窺到一斑。
楊瀾從不認(rèn)為自己是一個充滿靈性的人，作為主持人的她，總是非常重視采訪前的準(zhǔn)備工作，為了力求做到專業(yè)，做到有采訪深度，她需要對很多學(xué)科或者說很多領(lǐng)域進行涉獵、探究，而不是“浮光掠影”，只限于紙上談兵。
1999年在上海采訪《財富》雜志主編時，開始那位主編態(tài)度并不十分認(rèn)真，但聊著聊著，他就不得不認(rèn)真對待了，因為楊瀾當(dāng)時的提問已經(jīng)具體到：“在你就任主編之后這十幾年當(dāng)中，世界財富前10名的排列有過什么樣的變換？這些又集中反映出國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)什么樣的調(diào)整？而那些被換下去和換上來的大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，又是怎么面對這種變換的？”
在隨后30分鐘的采訪中，那位洋主編很吃驚地說：真沒想到你的“家庭作業(yè)”準(zhǔn)備得這么好，在你之前的采訪，別的記者一直都在不斷重復(fù)著同樣的問題：“你對中國是什么感覺”，“你對上海有何感想”。
接受過楊瀾采訪的英特爾總裁安迪?格魯夫(Andrew Grove)曾總結(jié)說他來中國有兩件事出乎意料，一件就是看到聯(lián)想第100萬臺電腦下了生產(chǎn)線，第二就是沒有想到中國有楊瀾這么出色的女記者。
對于楊瀾，央視一位資深女主持人感慨道：“這么多年，我一直關(guān)注楊瀾，你見過她主持節(jié)目說過一句沒頭沒尾的話嗎？抖過什么華而不實的花哨和機靈嗎？不干這行的人也許很難了解，她為此付出了多少努力。什么叫職業(yè)精神？我看楊瀾就是。”
都說人生是有機緣在其中的，但當(dāng)機緣真正來臨時，能把握得既準(zhǔn)又穩(wěn)的人，往往是那些真正具備能力者。這，才是成功者的大智慧。
■楊瀾帶給我們的經(jīng)驗和啟示
1．世界上的所有事情，都是充滿變數(shù)的，其關(guān)鍵就是要清醒地把握好自己。先給自己一個準(zhǔn)確的定位，才能清晰地觀察周圍。
2．加強自己綜合素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，苦練自己的內(nèi)功，這對你今后的成功至關(guān)重要。先把準(zhǔn)備工作做充分、做踏實，你才能在機遇到來的時候把它抓在手里。
3．明確自己的所長，也正視自己的所短，并下苦功彌補自己的不足。
