“‘鄭明明’也在下鄉(xiāng)。”CMM國際集團主席、CMM蒙妮坦國際集團董事長，全國政協委員、北京市政協委員及多個國際美容協會主席的鄭明明女士，近日在接受《中國經濟周刊》專訪時透露，伴隨著“家電下鄉(xiāng)”的熱潮，“鄭明明”這一著名本土化妝品牌也全力推進下鄉(xiāng)。
鄭明明創(chuàng)立的“鄭明明”品牌是目前僅存的幾個化妝品本土品牌之一。作為該品牌掌門人的鄭明明教授，曾榮獲“國際美容教母”的桂冠，這是世界美容業(yè)的“諾貝爾獎”。該獎項7年才評一次，僅產生過4位得主，而鄭明明成為獲此殊榮的第一個中國人，也是第一個亞洲人。此后，她又分別榮獲了“個人終生成就獎”、“美容終生成就獎”和“世界杰出華人獎”以及“國際美容貢獻大獎”和“20世紀末影響中國美容美發(fā)首位人物”等，并被美國西阿拉巴馬州大學頒授榮譽博士學位。
自1966年在香港創(chuàng)辦CMM蒙妮坦美發(fā)美容學院以來，鄭明明在全國各地建起了20多家美容美發(fā)學院，在50多個省市建立了1000多個產品銷售網，還有1000多家蒙妮坦特許加盟店，資產達十億港元。
在一些人看來，中國化妝品市場主要在一、二線城市，農村市場份額幾乎可以忽略;而且，在農村開拓市場甚至會影響到品牌的“高端形象”。那么“鄭明明”又為什么要下鄉(xiāng)?鄭明明是怎么想的?
“鄭明明”投資千萬“下鄉(xiāng)”
“大約在7、8年前，我就感覺到國外品牌來勢洶洶。”鄭明明向記者坦言。
在中國日化行業(yè)，中外品牌早就短兵相接，市場硝煙彌漫。有數據表明，2009年中國日化整體市場可達到2000億元人民幣，國外品牌將占據70%。而隨著一線城市市場飽和度提高、銷售增速放緩，外資品牌開始了對中國低端消費市場，尤其是農村市場的攻城掠地。
有數據顯示，今年第一季度，縣及縣以下地區(qū)消費品零售額增長17.0%，而城市同比增長僅為14.1%。這是近年來農村市場零售增長速度首次超過城市。在農村消費熱潮的感召下，化妝品品牌也動了心。
作為本土化妝品品牌，鄭明明對農村市場志在必得。她向《中國經濟周刊》透露：“我們擬投資1000多萬，先在農村市場全面鋪開。開始，我們不準備盈利，只要求這一品牌被農村市場所認知。估計4—5年后，就能收回成本。”
仿照政府“家電下鄉(xiāng)”的補助政策，鄭明明說：“我也準備對顧客予以補助。譬如，售價每達到20元，我就補貼2元，即讓利2元。”據介紹，“鄭明明”下鄉(xiāng)受到熱捧，行動伊始，并沒有出現預期的虧損，實現了基本持平。
“家電下鄉(xiāng)能豐富農民的物質生活，但‘鄭明明’下鄉(xiāng)則有望提升農民的生活品質，讓農村婦女更美麗;帶動農村婦女就業(yè)，讓農村婦女的生活得到改善。”鄭明明繼而表示，“美麗是女人的通行證，我希望將這張‘通行證’送給廣大的農村女同胞。”
“美容報國”
很多人可能不知道，鄭明明的“美麗事業(yè)”緣起于對父親的叛逆。曾經身為外交官的父親早就為她鋪好了一條金光大道：出國留學，成為一名律師、醫(yī)生，或者是鋼琴家、歌唱家。但鄭明明卻給了父親當頭一棒，“我要到日本學美發(fā)。”
在那個年代，有“三把刀”之稱，即切菜刀、扦腳刀和剃頭刀。這三類職業(yè)最不受人尊重。父親以為這個十幾歲的女兒僅僅是說說而已，但鄭明明后來的舉動卻超乎了他的想象——中學尚未畢業(yè)，鄭明明就偷偷赴日本學藝。
兩年學藝，鄭明明收獲頗豐。1966年在香港尖沙咀，她成立了第一家“蒙妮坦美容美發(fā)學院”。何以取名蒙妮坦?“因為父親曾給我推薦了一本書，名為《蒙妮坦日記》。女主人公蒙妮坦歷經坎坷，終獲成功。”鄭明明說，從此，“蒙妮坦精神”在她心中生根發(fā)芽。
鄭明明至今一直熱衷于美容教育，則出于對中國美容事業(yè)的責任感。在日本求學時，鄭明明發(fā)現，當時中國的美容美發(fā)業(yè)遠遠落后于日本。經過思考，鄭明明認為其原因就在于“我們缺乏美容美發(fā)教育，傳統的個體作坊模式始終讓這個行業(yè)處于‘下九流’，也極大地影響了行業(yè)的健康發(fā)展。而傳統思想‘教會徒弟，餓死師傅’，也是一種禁錮。”
“通過美容美發(fā)學院來培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的美容美發(fā)人才，提升整個行業(yè)的水平，進而促進中國的美容美發(fā)事業(yè)發(fā)展。我要成為一個美容教育家。”其實，在內心深處，最初的叛逆讓鄭明明對父親心生愧疚，做出一番事業(yè)則是稀釋這份愧疚的內在動力。作為外交官的女兒，鄭明明的確給中國的美容業(yè)帶來了巨變。
迄今為止，“蒙妮坦”已經拓展到東南亞、美國、英國、法國、德國、意大利等國家和地區(qū)。繼蒙妮坦之后，鄭明明又親自指導培訓了首批榮獲國際博士文憑的中國專業(yè)美容師，填補了中國美容史上的空白。
“鄭明明”要做百年老店
2003年8月，劉曉慶因偷漏巨額稅款受罰，出獄后面臨的是上千萬元的債務。而作為好友的鄭明明最先伸出了援手，搭橋使劉曉慶與某電影集團簽約，拿到了第一筆片酬。
鄭明明的幫助并非僅只局限于其明星朋友，她更希望通過美容事業(yè)來改變普通婦女的命運。
“有一次，一位40多歲的山區(qū)婦女走了三天三夜，慕名找到了重慶蒙妮坦學院，要求見我。她很想學美容，但沒有錢，我便決定讓她免費學習。”鄭明明說，她還當場資助了這名婦女3000元錢。
一年后，鄭明明到廣州參加美容展覽會。“她在后面氣喘吁吁地跑了過來，要請我吃飯�，F在的她已經與當初判若兩人。因為我要趕回香港，‘這樣吧，你就拿100元錢，在上面簽好名后給我，就當是你請了我吧。’”迄今為止，那張百元紙鈔，鄭明明還保留著�，F在，這位婦女已經開了三家連鎖美容美發(fā)店。正是受此啟發(fā)，鄭明明后來在廣州、武漢特意和當地婦聯合作，每年免費培養(yǎng)100名下崗女工。
與“鄭明明”齊名的本土化妝品品牌羽西，因為賣給了歐萊雅而改換門庭。那么“鄭明明”有沒有尋求外資收購的意圖?鄭明明表示，兩個女兒加入她的事業(yè)令她倍感鼓舞，“我們要把‘鄭明明’開成百年老店。”
堅持事業(yè)的同時，“企業(yè)需要回饋社會。在20到40歲，我花在事業(yè)上的時間要占2/3,而1/3在家庭;當事業(yè)有基礎的時候，事業(yè)和家庭一半一半;現在，我的時間分布是，1/3在工作,1/3在家庭，而1/3在做義工。”據了解，鄭明明近年來的慈善捐助已達數千萬。
由于金融危機影響，年初珠三角不少工廠倒閉，工人失業(yè)，生活困苦。作為連任的全國政協委員，鄭明明往年提案都是關于慈善事業(yè)，但今年提案則是關注失業(yè)員工。提議內地企業(yè)在設立之初，仿效香港，由政府強制其設立破產失業(yè)基金。一旦企業(yè)破產，失業(yè)員工就能受惠于此。
“作為女人，僅僅事業(yè)的輝煌是遠遠不夠的，擁有事業(yè)與家庭的平衡、物質與精神的平衡才會擁有圓滿的人生。”鄭明明如是說。
