——記廣東省江西商會常務(wù)副會長
廣東拓盛集團（投資）有限公司董事長謝曉明
謝曉明：江西龍南人，廣東省江西商會常務(wù)副會長、廣東拓盛集團（投資）有限公司董事長，自上世紀八十年代與其兄一起創(chuàng)業(yè)至今，旗下?lián)碛猩婕百徫飶V場、汽車改裝、礦業(yè)投資、稀土材料、網(wǎng)絡(luò)科技、奢侈品牌等各領(lǐng)域的17家全資及控股子公司，先后榮獲“江西省一級誠信企業(yè)”、“全國光彩之星”、江西省“保護消費者權(quán)益先進單位”、“全國食品行業(yè)質(zhì)量效益型先進企業(yè)”、“江西省名牌產(chǎn)品”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)‘雙星創(chuàng)業(yè)獎’”、“中國誠信示范單位”、“新農(nóng)村建設(shè)功勛獎”、中國農(nóng)業(yè)銀行江西省分行“‘AAA’級信用企業(yè)”等榮譽稱號。
儒者，博學(xué)文雅也；商者，賈也；儒商就是有儒家思想的商人。他們商儒結(jié)合，亦儒亦商，有力地推動著社會的發(fā)展。
——題記
如果從新中國誕生算起，六十年代初出生的一代人應(yīng)該是最不幸的。誠如“生在困難時期學(xué)在動亂時期工作在改革時期”所指，就是這代人�？墒牵钟羞@樣一種情況：每當(dāng)歷史錯待一代人時，其實從另一種意義上講，也特別地造就了他們。六十年代初出生的這代人，從呱呱墜地時就閱讀了父輩們在饑餓面前無奈的甚至是絕望的表情，使他們早早地觀察到了生命的不易；接著，“文化大革命”各種荒唐的如走馬燈一樣變幻的理論觀念不斷地“教育”了他們，卻最終使他們擺脫“理論”而走上極端務(wù)實主義的人生之路；“運動”和“造反”剝奪了他們的讀書的年華，卻給予了他們豐富的社會知識和實踐經(jīng)驗……總之，這一代人失去了很多，也獲得了很多，最重要的是，他們絲毫沒有放棄自己的歷史責(zé)任，他們甚至是共和國改革開放的中流砥柱。
上世紀80年代在社會底層摸爬滾打，與哥哥一起，從家鄉(xiāng)擺地攤開始，到縣城創(chuàng)建小百貨批發(fā)王國；90年代毅然轉(zhuǎn)型做實體，創(chuàng)品牌，跨行業(yè)，走上多元化發(fā)展之路；新世紀初涉足醫(yī)療、教育、慈善、公益，以實業(yè)報國為己任……廣東省江西商會常務(wù)副會長、廣東拓盛集團（投資）有限公司董事長謝曉明及其兄弟便是這一代人中的杰出代表，他們所走過的路，可說是中國改革開放三十余年縮影，是中國民營企業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)典。而其中最為經(jīng)典的，莫過于謝曉明和他兄弟之間的默契與包容。自創(chuàng)業(yè)伊始，謝曉明就和他的兄弟一起同甘與共，風(fēng)雨兼程。他們經(jīng)營的雖然是家族企業(yè)，但無論是創(chuàng)業(yè)初期還是發(fā)展成為規(guī)模企業(yè)集團，他們兄弟誰都不控股，誰都不做“老大”，自始至終都只各占50%的股份。而最難能可貴的是，兄弟兩人自始至終共用一個辦公室，數(shù)十年如一日。這份血濃如水的兄弟之情，這份彼此尊重寬容大度而又透明的親情，是無法用筆墨、無法用言語形容和表達出來�；蛟S，這也是他們縱橫商海數(shù)十年而屢戰(zhàn)屢勝的因素之一。
在謝曉明身上，我們看不到一絲成功企業(yè)家不由自主顯露的狂妄與驕矜，而是透出擁有豐富的人生閱歷、征服過無數(shù)狂風(fēng)駭浪的水手所特有的穩(wěn)重、寧靜和自信，其態(tài)度從容，氣派大方，舉手投足之間，儒雅之氣盡顯。從他身上，我們讀到了一種責(zé)任，一種哲學(xué)，一種歷史感。
人生抉擇
如果，謝曉明在1980年高考落榜之后繼續(xù)復(fù)讀選擇去攀登象牙之塔，那么，他的人生將會重寫。然而，正如黃秋實所說，人生找不到一份標準的答卷，那是因為每個人有每個人的假設(shè)前提，生命中一個微小變量，就促使你產(chǎn)生重大的變異。人生不能彩排，每天都是現(xiàn)場直播，現(xiàn)實生活中，沒有如果，事實證明，人生之路，不止一條。
1980年，謝曉明高考失利。對那個時代的年輕人來說，“標準”的“成功”的人生之路只有兩條，一是讀書，考上大學(xué)踏入象牙塔成為天之驕子；一是投筆從戎走進軍營保家衛(wèi)國。第一條路，對謝曉明來說并不難，因為他對自己的成績，對自己的才智有信心，只要復(fù)讀一年，距象牙塔之路并不遙遠，然而，命運卻跟他開了一個殘酷的玩笑，像他這樣的復(fù)讀生不允許參加考試；第二條路，謝曉明也想過，也有一腔熱血想奮戰(zhàn)沙場保家衛(wèi)國，但他堅信，人生還有第三條路可走，不上大學(xué)，不進軍營，一樣可以成就一番大業(yè)，一樣可以追求和實現(xiàn)自己的人生理想。于是，謝曉明不顧父母的反對，帶著激情與抱負，走上了社會。
社會，是一所特殊的大學(xué)。凡是有過一段比較復(fù)雜的生活經(jīng)歷的人，凡是經(jīng)受過社會鍛煉和考驗的人，凡是在事業(yè)上有所建樹、有所成就、有所貢獻的人，凡是各行各業(yè)的成功人士，都會有切身的體會。它不僅是人生的大學(xué)校，也是知識的大學(xué)校，還是檢驗和測定人的素質(zhì)高低，檢驗和測定人的知識的運用能力，以及社會應(yīng)變能力、社會活動能力等綜合素質(zhì)的大學(xué)校，更是彌補自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識不足之處，全面鍛煉和提高人的綜合素質(zhì)的大學(xué)校，也是人生的一個大考場、大熔爐、大世界！在社會這所大學(xué)里，謝曉明交上了一份令人滿意的答卷。
踏入社會，很簡單。融入社會，卻是一門藝術(shù)，需要技能，需要智慧，需要膽識。
上世紀80年代初的中國，物質(zhì)缺乏，流通渠道不暢，老百姓們買點柴米油鹽醬醋之類和餅干花生之類的食品，都要到十多二十里路外的供銷社去。如果我去批發(fā)一些日常小百貨商品來賣，在方便老百姓的同時，還能賺錢，這豈不是一舉兩得？！謝曉明從中看到了商機，決定去龍南縣城的百貨公司批發(fā)一些日用百貨到集市上零售，決定去縣副食品公司批發(fā)一些餅干點心到集市上去賣。然而，在那個特殊的年代，個人不能經(jīng)商，就算做零售，還得掛靠一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，否則，百貨公司不會批發(fā)商品給你。無奈，謝曉明只得掛靠到某鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)名下，從百貨公司批發(fā)一些日用品到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市集上零售，也由此開始了他商旅人生的第一步。
商海揚帆
萬事開頭難，只要走出了第一步，只要有前瞻性的眼光，只要有敏銳的商業(yè)頭腦以及堅持以信為本，以誠取勝的經(jīng)商理念，那后面的路，會好走得多。就如謝曉明，從擺地攤開始，不到一年，就在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開了一家批發(fā)部，再也不用走村串巷，也不用風(fēng)雨兼程，生意也越來越好，越做越大。慢慢地，小小鄉(xiāng)鎮(zhèn)那片小小的天空也承載不了他那理想與事業(yè)的翅膀，他需要一片更為遼闊的疆域。1986年，在父親的反對聲中，在鄉(xiāng)村們的目瞪口呆中，他在龍南縣城租了一個門面和一個倉庫，把在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的批發(fā)部搬到了縣城。
在縣城，謝曉明猶如入水的蛟龍、展翅的蒼鷹，商業(yè)天賦得到了充分的發(fā)揮，每天從他那批發(fā)部進出的貨物，有五六十噸之多，遠遠超過縣城的百貨公司、縣供銷社和副食品公司等單位，一度成為龍南縣最大的副食品批發(fā)。
貨如輪轉(zhuǎn)，財源自然滾滾。然而，正因貨如輪轉(zhuǎn)，謝曉明進駐縣城還不到三個月，因大貨車車隊進出頻繁而引起了工商部門的“重點關(guān)注”。因為，按當(dāng)時的政策，謝曉明這一類的個體戶是不能從事批發(fā)業(yè)務(wù)的。謝曉明從朋友處得知工商局準備前來查封他的批發(fā)部和倉庫時，立即撤出縣城，回到老家。
如果說毛澤東通過農(nóng)村包圍城市取得了解放戰(zhàn)爭的勝利，那么，謝曉明做貿(mào)易也以農(nóng)村包圍城市的方式完成了原始資本的積累，賺到了人生中的第一桶金。
做貿(mào)易，政策所限不穩(wěn)定，該做什么？做什么才是長久之計？未來的路，該怎么走？什么樣的人生才是有價值的人生？回到老家后的謝曉明，開始認真地思考這些問題。在總結(jié)貿(mào)易經(jīng)驗教訓(xùn)之后，謝曉明深深地感悟到，貿(mào)易雖然能較好地起到流通作用，也是國民經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的一部分，但受政策、市場、環(huán)境等諸多因素的限制。而國家的發(fā)展，民族的富強，必須依靠實體經(jīng)濟來支撐，也只有實體經(jīng)濟才是富國之本，強國之基。同時，隨著改革開放的不斷深化與深入，我國市場經(jīng)濟體制逐步得以完善，社會經(jīng)濟發(fā)展逐漸步入快車道。于是，謝曉明決定從貿(mào)易轉(zhuǎn)向?qū)嶓w，于1995年注冊成立了江西恒泰食品有限公司，從事花生等食品的加工與生產(chǎn)。
由于謝曉明有了成功的貿(mào)易經(jīng)驗，對市場比較了解，知道市場需要什么，消費者需要什么，于是，他在公司創(chuàng)立之初，即花巨資從國外引進先進的生產(chǎn)設(shè)備、引進馬來西亞專利技術(shù)配方以及先進的生產(chǎn)加工工藝流程等，使之一起步就是高規(guī)格、高檔次。所生產(chǎn)的產(chǎn)品均采用古傳秘方，以現(xiàn)代工藝低溫精加工而成，具有營養(yǎng)豐富、天然健康、吃了不上火等特點。
有了先進的設(shè)備與一流的產(chǎn)品，還必須有系統(tǒng)的系列宣傳與推廣，使之深深地根植于消費者腦海中，從而成為最受歡迎的品牌。于是，在江西各電視、廣播、報紙等媒體上，經(jīng)�？梢�“低溫特制，吃了不上火”、“不吃不知道，吃了還想要”等朗朗上口、觀聽眾耳熟能詳且極具誘惑的花生食品廣告。當(dāng)然，這些都是謝曉明的杰作。而產(chǎn)品一經(jīng)投入市場，即深受消費者的一致好評，不僅暢銷全國各地，且遠銷新加坡、菲律賓、馬來西亞、香港等東南亞地區(qū)和歐美市場。先后榮獲“江西名牌產(chǎn)品”、“江西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)名牌產(chǎn)品”等榮譽稱號。
商界奇跡
莎士比亞曾說：僅僅一個人獨善其身，那實在是一種浪費。上天生下我們，是要把我們當(dāng)作火炬，不是照亮自己，而是普照世界：因為我們的德行倘不能推及他人，那就等于沒有一樣。隨著社會地位的提升與影響力的擴大，謝曉明無形之中所承擔(dān)的社會責(zé)任也越來越多。
龍南縣素有“江西南大門”之稱，其歷史悠久，資源豐饒，山川秀麗，人文薈萃，屬典型的純客家縣，人民歷來勤勞智慧，厚道樸實，熱情好客，與人為本，與善為德，民風(fēng)純樸。境內(nèi)資源豐富，有省級風(fēng)景名勝區(qū)南武當(dāng)山，有造型奇特、功能齊備、建筑精巧的客家圍屋，有國家自然保護區(qū)九連山原始森林，有堪稱“小三峽”的龍頭灘，氣勢磅礴的龍頭瀑布群，擁有30多種礦產(chǎn)資源，其中高釔混合氧化稀土儲量占世界總量的70%以上。在上世紀，因受管理、體制、商業(yè)環(huán)境等諸多因素的限制，龍南的資源一直未能得到很好的開發(fā)和利用，其中有一家擁有130多名職工的國營煤礦，因經(jīng)營不善，造成年年嚴重虧損，已經(jīng)連續(xù)九個月發(fā)不出工資，甚至連買一根抽水用的管子都拿不出錢來，倉庫里更是一無所有，值錢的物品、有用的東西都被變賣，煤礦基本上處于破產(chǎn)的邊緣。1997年，龍南縣政府決定將這家虧損嚴重的煤礦進行改制，為130名職工謀得一條生路。
縣政府的改制思路有兩種，一是直接買斷，評估價為150萬元；二是承包租賃，承包者每年向政府繳納10萬元承包費。
政府風(fēng)聲放出許久，然問津者廖廖。在商言商，面對這樣一個爛攤子，企業(yè)家早已在心中打好了算盤，估值不值150萬不說，一旦買斷或承包接手過來，首先還得投入1000多萬元進行設(shè)備改造、更新。因此誰也不想去冒這個無所謂的險。
沒人接手，政府“主動”出擊，召集當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家召開情況說明會，并組織企業(yè)家們對煤礦進行深入調(diào)研和了解。謝曉明也在被邀者之列。通過對煤礦的實地考察，雖然從沒有從事過這一行業(yè)的謝曉明卻憑著睿智的頭腦與前瞻性的商業(yè)眼光判斷，這家煤礦連年虧損的主要原因是體制不暢，經(jīng)營管理不善，人心煥散，設(shè)備老化，如果在這些方面加以改進，煤礦的前景還是十分可觀的，但當(dāng)時的150萬對他來說，還有不能承受之重，于是，他和他的兄弟們一起，與縣政府簽署了為期15年的承包合同。
謝曉明接手煤礦后，立即對其進行大刀闊斧的整改：先后投入1000多萬元進行生產(chǎn)設(shè)備改造和更新，不斷完善管理體系，及時落實激勵機制。通過這些行之有效的整改措施，生產(chǎn)設(shè)備高速運轉(zhuǎn)，全體成員上下一條心，承包僅半年，就實現(xiàn)單月產(chǎn)煤量達10000噸，并創(chuàng)下最高月產(chǎn)量14500噸，而這個煤礦在承包前，在經(jīng)營最好的時候，年產(chǎn)量僅12000噸，基本上靠縣財政補貼過日子。謝曉明承包之后，在沒要縣財政一分錢補貼的情況下，不僅使煤礦起死回生，解除了當(dāng)?shù)卣暮箢欀畱n，也讓130名職工看到了希望，嘗到了甜頭。謝曉明卻還沒有嘗到甜頭，他還在加大投入，不斷改造生產(chǎn)設(shè)備，改善職工工作環(huán)境，提高職工福利待遇。第四年，就在付出心血和汗水準備享受豐收果實的時候，縣政府因建工業(yè)園缺資金，決定對包括謝曉明承包的煤礦在內(nèi)的縣屬幾家煤礦企業(yè)進行拍賣。這等于是政府單方面撕毀了合同。
政府在對謝曉明所承包的煤礦進行拍賣時，底價是1500萬。
胳膊擰不過大腿，又不忍心自己經(jīng)營多年并為之付出了大量心血和汗水的煤礦落到別人手中，謝曉明參與了競拍。
幾輪競拍下來，最終謝曉明以2100多萬元的價格買下自己的煤礦。
從150萬，到1500萬，到最終2100多萬，謝曉明僅用了四年時間，從經(jīng)濟學(xué)角度來說，無異于奇跡，謝曉明創(chuàng)造了商界奇跡。
結(jié)緣貴州
貴州，位于中國西南的東南部，素以“西南煤海”著稱，煤炭資源儲量達527.98億噸,居全國第五位。煤炭不僅儲量大，且煤種齊全、煤質(zhì)優(yōu)良，同時，貴州又是一個山川秀麗、氣候宜人、民族眾多、資源富集、發(fā)展?jié)摿薮蟮氖》�。�?/span>因受限于地理位置及交通環(huán)境，豐富的礦產(chǎn)資源得不到有效的開發(fā)。1997年，謝曉明從一份報紙上看到了一篇關(guān)于貴州普安縣的報道。那是一位在貴州普安鍛煉的干部回來后寫的，他在報道中說：普安縣的煤炭資源相當(dāng)豐富，老百姓們的門前屋后到處都是，有些地方只要挖開地面表層土壤，就可把煤炭取出來燒。按理說，擁有這樣豐富的自然資源，人們的生活應(yīng)該相對富裕，但是，普安縣因交通極不方便，也沒有得到當(dāng)?shù)卣母叨戎匾�，很好的資源得不到有效的利用，體現(xiàn)不出應(yīng)有的優(yōu)勢，當(dāng)時一噸煤才十幾塊錢，而同一時期的江西，一噸煤的價格在150元錢左右�？戳藞蟮乐�，謝曉明敏銳地意識到，這是一個千載難逢的商機。他立即想到給普安縣招商局打電話，誰知拿起電話本一查，普安縣竟然沒有招商局。沒有招商局，煤炭局應(yīng)該有吧，于是又到電話簿上查找普安縣煤炭局的聯(lián)系電話，結(jié)果還是一樣，連煤炭局也沒有，如此大好機會，卻因找不到聯(lián)系方式而失之交臂，未免為一大憾事，謝曉明一直為此耿耿于懷。
轉(zhuǎn)眼，三年過去。
2000年8月18日，作為較有影響的民營企業(yè)家，謝曉明應(yīng)國家農(nóng)業(yè)部邀請，赴貴州參加一個招商引資說明會。
機會來了。
在招商會上，謝曉明直接找到普安縣的縣長，對他說：我這次主要是沖著你們過來的�？h長很詫異：為什么？
謝曉明說：我在三年前就已經(jīng)從報紙上看到了與你們相關(guān)的報道，當(dāng)時也跟你們聯(lián)系過，但一直沒有聯(lián)系上。
聽謝曉明說完之后，縣長忙說：對不起，我們縣里還沒有招商局與煤炭局，只有中小企業(yè)局。
接著，縣長對旁邊的中小企業(yè)局局長說：你回去之后馬上把這件事情給辦好，要掛兩塊牌子：招商局和煤炭局，并且在要網(wǎng)上能夠查詢到聯(lián)系方式。
接下來，縣長對謝曉明一行十分重視，當(dāng)天就安排媒體記者對他們進行采訪，并安排他們第二天去普安縣實地考察的行程。
第二天一大早，在縣長的精心安排下，謝曉明一行啟程前往普安。真沒想到此行如此之順利，三年的夙愿馬上就能實現(xiàn)。想到這里，謝曉明心情十分舒暢。
慢慢地，車隊離開了省城，進入了山區(qū)。
慢慢地，謝曉明的心情舒暢不起來了。
這里，除了高山就是深澗，翻過高山就是深溝，跨過深溝再爬高山，不是陡坡就是懸崖，不是峭壁就是深淵，地形十分險峻，交通十分惡劣。一條簡陋、狹窄的公路出沒于崇山峻嶺之中，看上去很近的距離，行駛起來卻要相當(dāng)長的時間。
坐在車上，猶如坐在高空過山車之中，行走懸崖絕壁之上，一不小心，就會墜入深不可測的深溝，膽子小的，是絕對不敢看車窗之外的。
隨著車輛一路顛簸，謝曉明的心一路起伏，有點后悔了，后悔不該來這鬼地方，這樣的地方，根本就不適合投資，也不會到這里來投資。
在提心吊膽中，車隊終于在傍晚抵達普安縣城。
對謝曉明一行，普安縣委縣政府都十分重視，縣委書記親自設(shè)宴招待了他們，并把他們安置在當(dāng)?shù)刈詈玫馁e館——國稅賓館。而所謂“最好”的賓館，根本沒法住人，條件差不說，且異味撲鼻，鼠蟲橫行。在國稅賓館勉強將就了一晚，第二天一早，縣委書記又親自帶他們?nèi)ソ稚铣栽绮�。更令謝曉明意想不到的是，略大一個縣城，堂堂一個縣委書記，竟然找不到一家吃早餐的地方，這樣的地方，這樣的環(huán)境，憑這樣的條件，能來這里投資嗎？除非是腦殘。謝曉明想。他又在心里打起了退堂鼓，也不想去什么實地考什么察了，只想早點離開這鬼地方。同時，他又想起了對方的盛情，想起了對方期待的目光。盛情難卻，盛意難違，既來之，則安之。既然來了，就先去看看再說吧。
一到實地，謝曉明就不想走了，這里的資源太豐富了，豐富得超乎他的想像，豐富得令他目瞪口呆。激動萬分的謝曉明立即拿起手機給他遠在江西的的總工程師打電話，對他說：你馬上和礦長一起開車趕過來，我在這里發(fā)現(xiàn)了“金礦”。
總工程師和礦長一起驅(qū)車趕到了目的地，也被無比豐富的煤炭資源所吸引，但想到要在這里開采，總工程師就想起了來時路途的驚險，仍心有余悸，后怕連連，苦笑著對謝曉明說：不管資源再好再豐富，反正我是不來了，在路上的時候我都不敢往車門外看，如果再來一次的話，會心臟病發(fā)作的。
冒著心臟病發(fā)作的危險，謝曉明開始與地方政府進行洽談。因這是當(dāng)?shù)氐谝粋�對外招商引資的大項目，當(dāng)?shù)卣种匾暎髞黼p方舉行簽約儀式的時候，州委書記親臨現(xiàn)場親自監(jiān)督簽約。
沒多久，一個設(shè)計年產(chǎn)30萬噸煤的貴州普安恒泰煤礦正式成立并投入運營。
貴州普安恒泰煤礦投入運營不久，即創(chuàng)下了多個貴州第一：最大、最規(guī)范的礦井；第一個年產(chǎn)30萬噸的礦井；第一個上繳采礦權(quán)價款的企業(yè)；貴州第一家按自己企業(yè)標準驗收的企業(yè)；貴州四個樣板礦之一……
結(jié)緣貴州，掘金煤海。謝曉明在造福當(dāng)?shù)匕傩�、推動�?dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)的同時，自己也采擷到了豐收的果實。
龍南縣中醫(yī)院
龍南縣中醫(yī)院成立于1980年10月1日，是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、保健、預(yù)防、康復(fù)于一體的中西醫(yī)結(jié)合綜合性二級甲等非營利性縣級中醫(yī)院。
龍南縣政府大力發(fā)展工業(yè)園區(qū)，需要大量資金，決定將龍南縣中醫(yī)院評估標價為1520萬元，正式掛牌對外招標。當(dāng)時，中醫(yī)院全年業(yè)務(wù)收入僅560萬元，評估價與實際收入天壤之別，因此，掛牌掛了大半年，仍無人問津。這時，當(dāng)?shù)卣职涯抗舛⑸狭酥x曉明，因為他們是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)做得比較大、納稅最多的。
這絕對是一個燙手的山芋，且不說標價與實際收入之間的巨大差距，醫(yī)院的管理人員都是國家公務(wù)員，是國家干部，那些醫(yī)生，也都是高等知識分子，接手之后，他們會心甘情愿給你這個老板打工嗎？他們會服從你的管理嗎？其中的利害關(guān)系，謝曉明自然清楚不過，但既然政府找上門來，你自然不能拂他們的意，說得崇高一點，這也算是為政府分憂解難，是每個公民更是每個企業(yè)家義不容辭的責(zé)任。另外，從商業(yè)的眼光來看，謝曉明覺得醫(yī)院還是很有發(fā)展前景的，只要你大膽的去改革，去創(chuàng)新。謝曉明出于責(zé)任，出于道義，出于發(fā)展，再次順應(yīng)政府要求，正式接手龍南縣中醫(yī)院。
接手后，在縣長親自組織并主持的第一次醫(yī)院干部職工大會上，果然不出謝曉明所料，縣長在臺上聲嘶力竭地喊，臺下卻在亂哄哄地叫，場面有越發(fā)不可收拾之虞。于是，謝曉明站了起來，開門見山地對全體干部職工說：“首先，我們買這醫(yī)院，不是沖著盈利而來，完全是出于回報龍南人民，因為我也是龍南人，龍南人，有責(zé)任有義務(wù)為我們龍南做貢獻，要說盈利，我們醫(yī)院一年的整個收入才500多萬，就算把這500多萬的收入全部給我，也不及我公司一個下屬企業(yè)一年的盈利。在此，我可以負責(zé)任地向大家承諾：無論醫(yī)院產(chǎn)生多大效益，產(chǎn)生多少利潤，我們絕不會從醫(yī)院拿走一分錢，但是，我們的醫(yī)院必須要賺錢，因為只有賺錢，只有盈利，醫(yī)院才能得到發(fā)展，而所賺的錢，全部留在醫(yī)院滾動，賺了錢，我們就去購置先進的設(shè)備，聘請知名的專家教授，選派優(yōu)秀干部職工去進修、去深造，雖然我們龍南是小地方，但只要我們努力，一樣能把醫(yī)院做強做大，做出特色……”最后，謝曉明接著說：“我們醫(yī)院的發(fā)展定位是：打造讓老百姓人人都看得起病的醫(yī)院……”
臺下安靜了，眾人的心安靜了，言為心聲，老板都有這樣的境界，老板都有這樣的心聲，一切都是為了醫(yī)院的發(fā)展，一切都是為了龍南人民的福祉，作為醫(yī)院的干部職工，還有什么可說的？！于是，醫(yī)院開始蛻變，開始高速發(fā)展。或許，從下面的數(shù)字中能看出醫(yī)院的發(fā)展軌跡：
2002年龍南縣中醫(yī)院改制前，全年收入560萬。2012年門診量41.7萬人次，在江西全省中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)中，屈居中西省中醫(yī)院之后，排名全省第二位（全縣僅30萬人口），業(yè)務(wù)收入6470.8萬元，位列全省第十，贛州市第一。
龍南縣中醫(yī)院的門診處方費平均每人次僅為69.96元，低于全國平均門診處方費的170多元，社區(qū)醫(yī)院的80多元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的70多元，打造惠民醫(yī)院的決心已昭然若揭。
住院費方面，龍南縣中醫(yī)院的住院費平均每人僅2730元，遠遠低于全國平均住院費8700多元。廣東的平均住院費為12200多元，廣東三甲醫(yī)院未16000多元，二級醫(yī)院為8000多元。
在保持最合理的收費結(jié)構(gòu)的前提下，醫(yī)院近幾年的收入仍保持50%至60%的持續(xù)穩(wěn)定增長。
醫(yī)院每年為家庭貧困的病人減免醫(yī)療費總額高達數(shù)十萬元。
從2010年開始，醫(yī)院在全縣推出老年人公益體檢活動，每年為全縣29000多名65歲以上的老人免費體檢，僅此一項醫(yī)院每年支出數(shù)百萬元。
醫(yī)院中高層以上干部職工，基本上都能開著屬于他們自己的小車在小康路上快樂行駛。
事實勝于雄辯，數(shù)字是最好的說明。面對龍南父老，謝曉明實現(xiàn)了自己的承諾，盡到了自己的責(zé)任，做出了應(yīng)有的貢獻。
在治病救人的基礎(chǔ)上，謝曉明旗下公司相繼推出了“愛+心”公益救助活動，由拓盛集團出資捐贈70余萬元，聯(lián)系國內(nèi)知名醫(yī)院、知名專家，救治先天性心臟病兒童，目前已經(jīng)為全國各地的40余名患病兒童成功實施手術(shù)。同時，為了推動社會公益慈善事業(yè)發(fā)展，拓盛集團投資300萬創(chuàng)辦了“快樂點”公益互助網(wǎng)站，并由專業(yè)團隊進行管理運營，致力于整合公益資源，為社會組織、個人和企業(yè)搭建互動交流的公益產(chǎn)業(yè)平臺，幫助更多需要幫助的人。
新興產(chǎn)業(yè)
2007年，謝曉明入駐廣東，在廣州投資成立了廣東拓盛集團（投資）有限公司，正式吹響了多元化的號角。
2010年，廣東拓盛投資集團收購英國百年西服定制品牌Aquercus，正式將英國皇室御用頂級純手工西服度身定制服務(wù)帶到中國。由集團旗下子公司——愛凱仕服飾有限公司負責(zé)其品牌的全球運營。
英國百年手工男裝品牌Aquercus起源于英國倫敦的薩維爾街。傳承了手工西服圣地Savile Row的工藝精髓，經(jīng)過兩個世紀的演變與創(chuàng)新，在設(shè)計與工藝方面仍保持了皇室的高貴制衣理念，并開創(chuàng)適合東方人體型特征的獨家版型和制版工藝。
Aquercus在中國問世后，在全國最具人氣的五星級酒店和購物中心開設(shè)專廳，不僅為男士度身定制正裝西服、休閑西服、禮服、中山裝、襯衣、西褲、馬甲、大衣、夾克等一系列純手工頂級男裝，同時，也接受來樣定制。任何歐美流行的款式與面料一應(yīng)俱全，全天候為中國高端男士帶來英式PTS (Personal Tailoring Service)私人專屬度身定制服務(wù)。
中國所有Aquercus直營店均從英國及香港專程聘請從事西服定制行業(yè)三十余年的資深顧問來服務(wù)貴賓，這種服務(wù)等級在目前中國的定制品牌并不多見。服務(wù)貴賓的過程中：從選擇面料、確定款式和細節(jié)，到為貴賓量體、單獨制版、立體裁剪、半成品試衣、手工縫制，再到提取成品和售后的每一個環(huán)節(jié)，均遵嚴格遵循薩維爾街質(zhì)量。每一件西服都使用世界頂級面（輔）料，在香港及英國由資深的工藝大師手工縫制而成，確保貴賓最終獲得獨一無二的專屬西服與私屬定制的尊崇體驗。
每一件Aquercus西服都是全毛襯西服，又稱：“手工復(fù)合毛襯工藝”。這種技藝選材考究、耗時較多、費用高昂。西服的駁頭、掛面、領(lǐng)子等所有部位不使用機器介入，不使用粘合襯，只選用最世界頂級的優(yōu)質(zhì)毛、麻、包芯馬尾，胸絨等動植物天然纖維，手工縫制而成，以還原高級定制本質(zhì)。僅此一處，即非機器生產(chǎn)的成衣和多數(shù)品牌所能達成。
除了領(lǐng)先的工藝和獨一無二的品牌內(nèi)涵，Aquercus同時擁有全世界最知名的頂級品牌，被業(yè)界譽為“金錢能買到的最好面料”的 SCABAL（世家寶），在全球風(fēng)靡萬千男士的意大利ERMENEGILDO ZEGNA。Aquercus善用當(dāng)今世界頂級面料中的極品，蘊含高科技的“黃金面料”、“鉆石面料”、“藍寶石面料”一出產(chǎn)即被指定流向各國頂級富豪。
在謝曉明的大氣魄、大格局之下，也蘊藏一份他對精雕細琢的手工制造業(yè)的興趣。
HANTIONS，誕生于德國的汽車改裝品牌，中文名為“漢星”，是拓盛集團近幾年來的又一力作。
2010年設(shè)計師們在“世界汽車設(shè)計之都”德國達成共識決定開發(fā)顛覆性的，完全私屬定制改裝的移動行宮產(chǎn)品，專門負責(zé)私屬汽車的設(shè)計。漢星汽車采用世界頂級的材料，純手工工藝制造準則，進駐中國即翻開了中國汽車高端改裝市場的新編章，成為國內(nèi)首家致力于打造最具個性化私人定制服務(wù)的創(chuàng)新型汽車改裝品牌，也意味著顛覆了流水線生產(chǎn)的機械化設(shè)計。
漢星汽車中國區(qū)的生產(chǎn)基地上萬平方米，坐落于環(huán)境優(yōu)美的廣州番禺。漢星汽車團隊集合了不同領(lǐng)域的鬼才，囊括了內(nèi)飾藝術(shù)的德國獨立設(shè)計大師、汽車功能狂人、二十余年從事機械制作的工程專家。從藝術(shù)、建筑和機械等多角度出發(fā)，結(jié)合了不同領(lǐng)域的靈感，吸取了極富歷史底蘊的美學(xué)經(jīng)驗，發(fā)揮當(dāng)代設(shè)計師的獨特靈感，漢星將不同文化之間的精華相交融，塑造出漢星汽車的特殊氣質(zhì)和風(fēng)格。
漢星在中國進入第三個年頭，其產(chǎn)品已經(jīng)在2011年的廣州國際車展與2012年的深港澳國際車展獨領(lǐng)風(fēng)騷，成為行業(yè)強勢的生力軍。
客戶包括總統(tǒng)和國家元首、全球商業(yè)領(lǐng)袖、娛樂界名人，來自中東、歐美、亞洲，以及泰國、越南、日本、韓國等地區(qū)和國家的知名人士，以及社會各界的有識之士。他們的品味——以及對質(zhì)量決不妥協(xié)的追求——已經(jīng)成為漢星汽車的目標。
在漢星的頂級私屬定制工作室里，你可以與漢星汽車工程專家咨詢，挑選自己所需的各類配件和材料。并有頂級私屬定制項目顧問提供一站式服務(wù)，幫助你挑選汽車配置，為您傾力打造一款獨一無二的極品座駕。一對一定制方案，你可以自由地做任何嘗試，只要你的選擇不影響汽車的安全性和可靠性或改變車型的內(nèi)在特征。
當(dāng)然，漢星汽車的卓越品質(zhì)與造型特色將保持不變，任何個性化定制需求都絕不能有損汽車馬的安全性、可靠性以及美學(xué)設(shè)計。
相關(guān)鏈接：廣東拓盛集團（投資）有限公司簡介
廣東拓盛投資集團有限公司是一家以煤炭礦產(chǎn)資源開發(fā)為重點的集團公司，注冊資金為四千萬元人民幣，集團公司總部設(shè)在廣州市CBD核心地帶――象征財富和實力的中信廣場30樓。公司憑借快捷、豐富的行業(yè)信息，以高科技為發(fā)展方向，開發(fā)各類礦產(chǎn)資源。在投資開發(fā)各種煤炭礦產(chǎn)資源的同時，公司還在醫(yī)療、百貨、林業(yè)、汽車改裝，奢侈品牌國際化運營，食品加工等各個行業(yè)進行投資并取得斐然成績。
廣東拓盛投資集團有限公司的母公司是經(jīng)營了近二十年的江西恒泰實業(yè)有限公司，公司連續(xù)八年被江西省農(nóng)行評為“AAA”企業(yè)，被省、市人民政府授予“先進私營企業(yè)”、“納稅大戶”等光榮稱號，目前員工達到三千余人。其良好的信譽以及在近二十年經(jīng)營中積累起來的豐富經(jīng)驗、形成的一整套科學(xué)規(guī)范的管理體系、組建起來的一支強有力的專業(yè)團隊，都為現(xiàn)在的集團公司的快速發(fā)展奠定了極為堅實的基礎(chǔ)。
集團公司從組建起便以煤炭礦產(chǎn)資源為重點，所掌握礦藏價值已達2000多億元。產(chǎn)業(yè)分布在云南、貴州、福建、江西、廣東、內(nèi)蒙古等礦產(chǎn)資源豐富的省區(qū)。公司位于貴州省晴隆縣的煤礦煤炭礦區(qū)面積2.7萬平方公里，儲量達2300萬噸，年生產(chǎn)設(shè)計規(guī)模為30萬噸；位于云南省富源縣的煤礦區(qū)面積28.3萬平方公里，預(yù)計儲量將達到煤炭儲量3—5億噸，可建成年產(chǎn)量200—300萬噸的大型煤礦。
集團公司還在素有“稀土之鄉(xiāng)”的贛州建立贛州拓盛高新稀土材料有限公司，集稀土原礦開采、稀土萃取分離、稀土金屬及合金、釹鐵硼磁性材料、稀土功能材料的加工生產(chǎn)為一體，從日本引進世界最先進的燒結(jié)釹鐵硼生產(chǎn)線，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢的同時采用先進技術(shù)，延長產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈，提升產(chǎn)品附加值，為公司的發(fā)展打造明顯的資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢以及市場優(yōu)勢。
公司秉承“以高科技開發(fā)為方向”的資源投資理念，憑借雄厚的經(jīng)濟實力和強大的技術(shù)力量，創(chuàng)建了廣州拓盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司并精心打造了最真實的網(wǎng)上礦業(yè)交易信息平臺――《全球礦權(quán)網(wǎng)》 www.QQKQW.com，為廣大礦業(yè)投資人士提供了優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)，也為公司更好的掌握資源信息提供了強有力的保障，實現(xiàn)了礦產(chǎn)投資與電子商務(wù)的有機結(jié)合，打造了現(xiàn)代化的投資經(jīng)營模式。2009年初為《快樂點公益互助平臺》 www.HappyD.com 提供全方面技術(shù)和資金支持 ，憑藉其獨特的慈善公益模式，服務(wù)社會，深受國內(nèi)上千家公益組織,NGO和數(shù)以百萬個人用戶的一致推崇。
集團公司目前在龍南縣繁華商業(yè)區(qū)的新世界購物公園內(nèi)投資建立了百易購物廣場，該廣場建筑面積12984㎡，總投資額超過6600萬元，百易購物廣場主要經(jīng)營20000余種單品，是贛南零售業(yè)內(nèi)規(guī)模最大、品類最全的首家沃爾瑪型一站式大型購物廣場。百易購物廣場以“服務(wù)顧客、團隊合作、追求卓越、社會責(zé)任”的經(jīng)營理念，不斷地完善與發(fā)展，百易竭力成為改善大眾生活品質(zhì)的卓越零售企業(yè)。
公司擁有充足的人才資源、強大的技術(shù)力量、雄厚的資金實力、超前的市場意識以及先進的管理模式、靈活的市場運作機制，并具有豐富的礦產(chǎn)資源儲備，堅持走專業(yè)化、規(guī)�；陌l(fā)展道路，力爭在較短時間內(nèi)把“拓盛集團”做得更加強大。同時，我們也期望與國內(nèi)外有投資實力、有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)和企業(yè)家一道精誠合作、共謀發(fā)展。
