——訪原江西省駐廣辦主任、廣東省江西商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)郭慶偉先生
江西與廣東地緣相近，人緣相親，友好交往源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。自改革開(kāi)放以來(lái)，大批贛籍兒女奔赴珠三角，艱苦創(chuàng)業(yè)，尋求拓展。在南國(guó)和風(fēng)吹拂下，如今這些飄灑的種子已長(zhǎng)成參天大樹。在粵江西籍人士所取得的成績(jī)令人矚目，對(duì)推動(dòng)廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。特別是一批贛商企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洗禮中嶄露頭角。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前贛商在廣東創(chuàng)辦各類企業(yè)3萬(wàn)多家，從業(yè)人員40多萬(wàn)人，年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額1000多億元，上繳稅收100多億元。這些生動(dòng)的事例和閃光的數(shù)據(jù)，記載了贛商企業(yè)在異地他鄉(xiāng)創(chuàng)造的輝煌業(yè)績(jī)。
為適應(yīng)改革開(kāi)放和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)合作以及區(qū)域發(fā)展需要，順應(yīng)廣大在粵贛籍兒女的呼聲，2009年5月16日，由江西省人民政府駐廣州辦事處和一批具有實(shí)力和相當(dāng)影響力的在粵贛籍企業(yè)家牽頭發(fā)起，由在粵贛籍優(yōu)秀企業(yè)家共同參與、經(jīng)廣東省民政部門批準(zhǔn)注冊(cè)、并具有法人資格的新型社團(tuán)組織——廣東省江西商會(huì)正式成立。
商會(huì)自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“溝通、發(fā)展、和諧、進(jìn)步”的辦會(huì)宗旨，堅(jiān)持自愿入會(huì)、自籌經(jīng)費(fèi)和自理會(huì)務(wù)的民主辦會(huì)原則，在嚴(yán)格遵守國(guó)家憲法、法律、法規(guī)和相關(guān)政策的前提下，實(shí)行自我管理、自我服務(wù)、自我協(xié)調(diào)、自我約束、自我教育。幾年來(lái)，廣東省江西商會(huì)在粵贛兩省各級(jí)政府和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，廣泛團(tuán)結(jié)在粵贛籍人士，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府的路線、方針、政策，充分發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，整合資源，在行業(yè)自律、內(nèi)部協(xié)調(diào)、經(jīng)貿(mào)合作、對(duì)外交往、打造發(fā)展環(huán)境和招商引資以及參與社會(huì)各項(xiàng)公益事業(yè)、組織粵贛兩地經(jīng)濟(jì)考察、人員培訓(xùn)、信息咨詢、維權(quán)服務(wù)等方面做了大量卓有成效的工作；在加強(qiáng)贛粵兩地經(jīng)濟(jì)往來(lái)，促進(jìn)江西、廣東兩地產(chǎn)業(yè)升級(jí)和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，發(fā)揮了十分重要的引領(lǐng)作用，為促進(jìn)粵贛兩地社會(huì)穩(wěn)定、和諧與經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
正如19世紀(jì)法國(guó)思想家托克維爾的一句名言：“當(dāng)過(guò)去不再昭示未來(lái)時(shí)，心靈便在黑暗中行走。”忘記過(guò)去，意味著背叛將來(lái)，竭力遺忘歷史，心靈必在黑暗中行走。記住過(guò)去并非要睚眥必報(bào)，而是為了更好地面對(duì)未來(lái)。今天，正值廣東省江西商會(huì)成立三周年之即，本刊就廣東省江西商會(huì)的前世今生走訪了廣東省江西商會(huì)主要發(fā)起人之一——原江西省駐廣辦主任、廣東省江西商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)郭慶偉先生。
記者：郭主任您好，今年，廣東省江西商會(huì)已成立三周年，作為我會(huì)當(dāng)年的主要發(fā)起人之一，請(qǐng)談?wù)勀銈儺?dāng)初創(chuàng)辦商會(huì)的初衷。
郭慶偉：在廣東這邊有很多“燕南飛”，各行業(yè)都有很多人才，涌現(xiàn)出不少成功的企業(yè)家。這些企業(yè)家中不少人是江西人。從2002年開(kāi)始，我們跟這些江西籍企業(yè)家們進(jìn)行了多方聯(lián)系溝通。在溝通交流中發(fā)現(xiàn)，我們這些來(lái)自江西各地市的老鄉(xiāng)們彼此間都有著濃濃鄉(xiāng)情，但卻因?yàn)楸舜诵袠I(yè)不同、所在地域不同，彼此間有間隔，相互聯(lián)系并不多。事實(shí)上，在他們的心里還是很愿意老鄉(xiāng)間能多有聯(lián)系。這就表明造成贛商們之間的聯(lián)系不多的原因其實(shí)就是缺乏一個(gè)合適的平臺(tái)。這個(gè)原因大家都意識(shí)到了，結(jié)果就不約而同的有了一個(gè)共同的想法，成立一個(gè)組織之類的團(tuán)體，為大家的聯(lián)系互動(dòng)搭建平臺(tái)。
成立這樣一個(gè)組織，肯定是件好事，然而，具體成立一個(gè)什么樣的類型并承載哪些職能的組織呢？這在當(dāng)初我們也是沒(méi)有一個(gè)定論的。老鄉(xiāng)們都很積極，起初也有人提議“同鄉(xiāng)會(huì)”的聯(lián)誼性質(zhì)的，但綜合更多人的意見(jiàn)，我們定了一個(gè)基調(diào)，就是要成立一個(gè)：“有影響力、長(zhǎng)期服務(wù)、正規(guī)的新興社會(huì)組織”，最后決定還是以“商會(huì)”的名義和模式來(lái)辦最理想。當(dāng)時(shí)政策上來(lái)講，一個(gè)省只能成立一個(gè)，我們就取名為“廣東省江西商會(huì)”。
記者：商會(huì)在籌辦的過(guò)程中，遇到過(guò)哪些困難？
郭慶偉：說(shuō)到困難，主要有幾個(gè)方面。最初的困難，是要把真正優(yōu)秀的企業(yè)家找出來(lái)，這需要獲取大量的信息，需要制訂標(biāo)準(zhǔn)，到處走訪。這個(gè)基礎(chǔ)工作，需要長(zhǎng)時(shí)間細(xì)致地去做，要經(jīng)常組織鄉(xiāng)友聚會(huì)互相介紹互相認(rèn)識(shí)，這個(gè)過(guò)程一下來(lái)就是兩三年，最忙的時(shí)候，上午要接待幾批老鄉(xiāng)，下午也要接待幾批老鄉(xiāng)，有時(shí)一天要接待幾十人，那時(shí)基本上都是這么過(guò)來(lái)的。
隨著與各企業(yè)接觸溝通，每一方人都有各自己的想法，作為統(tǒng)籌這個(gè)事情的辦事處來(lái)講，自己就要有原則，要把有不同想法的人都要團(tuán)結(jié)起來(lái)，不能打擊人家的積極性，不夠條件入會(huì)的要做好說(shuō)服工作。這也是我一直強(qiáng)調(diào)的“好事就一定要辦好，要辦出我們江西的水平和特色”。
當(dāng)然，為什么有的地主的商會(huì)堅(jiān)持不下去，這說(shuō)明成立這樣一個(gè)組織，還是有難度的，很考驗(yàn)創(chuàng)辦者們的辦事能力和耐心。我們?cè)趧?chuàng)辦過(guò)程中的是堅(jiān)持“公正，公平，公開(kāi)，公心”的“四公”原則，也只有這樣才能得到大多數(shù)人的理解和支持，成功地把最主要的人都爭(zhēng)取進(jìn)來(lái)。一個(gè)組織只有大家認(rèn)可了，就算辦好了，辦成功了。從這幾年商會(huì)的發(fā)展來(lái)看，大家對(duì)商會(huì)還是蠻認(rèn)可的，這要感謝各位會(huì)員的積極參與、擔(dān)當(dāng)和引薦，也要感謝以李平會(huì)長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子。
記者：籌備過(guò)程中，商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子是如何形成的？
郭慶偉：我們商會(huì)籌備時(shí)間比較長(zhǎng)，大部分時(shí)間主要花在對(duì)在粵贛籍企業(yè)的調(diào)研摸底上，然后再是“班子”搭建問(wèn)題。“班子”搭建十分重要，如果沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，商會(huì)就沒(méi)有影響力和凝聚力，別人就不會(huì)加入你這個(gè)組織。也只有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能讓商會(huì)健康持續(xù)發(fā)展。我們通過(guò)大量的走訪與認(rèn)真的調(diào)研，廣泛收集各界老鄉(xiāng)的意見(jiàn)和建議，最終對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子人選做了一個(gè)明確的定位，也就是標(biāo)準(zhǔn)，那就是：“政治上有覺(jué)悟、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、社會(huì)上有影響、對(duì)人民有貢獻(xiàn)、個(gè)人有人格魅力”。因?yàn)?/span>選拔領(lǐng)導(dǎo)班子成員是一件非常重大的事情，在選拔的過(guò)程中，我們通過(guò)老鄉(xiāng)推薦、民意測(cè)評(píng)、民主選舉，最后確定眾望所歸當(dāng)選商會(huì)第一屆理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子，當(dāng)時(shí)我們省辦（江西省駐廣州辦事處）特別在這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了把關(guān)。這樣，商會(huì)從2006年開(kāi)始產(chǎn)生想法，后經(jīng)過(guò)兩年多的籌備與多方溝通，通過(guò)大量卓有成效的工作，終于在2009年正式成立了廣東省江西商會(huì)。
創(chuàng)辦商會(huì)主要的模式，是由我們江西省駐廣辦牽頭，同時(shí)在眾多江西老鄉(xiāng)朋友們的支持下創(chuàng)辦的。作為我們駐廣辦，職能本身就是促進(jìn)贛粵兩省政治經(jīng)濟(jì)交往，為在外的務(wù)工和創(chuàng)業(yè)的老鄉(xiāng)提供服務(wù)。
記者：作為一個(gè)地緣性的商會(huì)，凝聚力是商會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要因素之一，您認(rèn)為要如何加強(qiáng)商會(huì)的凝聚力與號(hào)召力？
郭慶偉：對(duì)于任何一個(gè)組織，凝聚力就是其生命力。現(xiàn)在中國(guó)是一個(gè)正處“轉(zhuǎn)型”的國(guó)家，簡(jiǎn)單維持過(guò)去的治理方式肯定不行，機(jī)制體制創(chuàng)新以及新興社會(huì)組織，在這幾年都擁有很好的發(fā)展時(shí)機(jī)。商會(huì)應(yīng)把握宏觀政策面，做到與時(shí)俱進(jìn)，在做好服務(wù)的同時(shí)要不斷進(jìn)步。
當(dāng)然，我們談凝聚力，也不能回避商會(huì)的“區(qū)域重疊”這一問(wèn)題�，F(xiàn)在廣東省對(duì)社會(huì)民間組織完全放開(kāi)，對(duì)我們省商會(huì)來(lái)說(shuō)，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，我們要充分發(fā)揮省商會(huì)的龍頭地位，如鼓勵(lì)或支持成立各地市商會(huì)，譬如在廣東省內(nèi)成立九江商會(huì)、贛州商會(huì)等，然后我們省商會(huì)對(duì)他們加以引導(dǎo)、指導(dǎo)，把他們歸納到省商會(huì)這面大旗下面，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題是值得我們?nèi)ズ煤锰接懞退伎嫉摹?/span>
現(xiàn)在，我們與老鄉(xiāng)溝通的熱情是可以肯定的，但需要進(jìn)行整體的統(tǒng)籌，一定要有一個(gè)好的管理制度。我們要高舉省商會(huì)大旗，要從大局出發(fā)，一定要團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)，才能發(fā)揮組織的力量，組織才有戰(zhàn)斗力。
可以說(shuō)，商會(huì)的成立是水到渠成的事情。當(dāng)然商會(huì)能順利成立，在這里，除了要感謝各位老鄉(xiāng)的積極支持，更要感謝像李平會(huì)長(zhǎng)這樣勇?lián)厝蔚膬?yōu)秀企業(yè)家們。從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，現(xiàn)在的商會(huì)由過(guò)去幾百人發(fā)展到如今的1000多人，副會(huì)長(zhǎng)由原來(lái)的20多個(gè)至如今的60多個(gè)，證明這個(gè)模式是正確的，這也是商會(huì)本身的號(hào)召力以及領(lǐng)導(dǎo)班子卓越領(lǐng)導(dǎo)力的充分體現(xiàn)。
記者：談?wù)?/span>您對(duì)商會(huì)的一些感受。
郭慶偉：作為江西人，能參與組建這樣一個(gè)有意義的組織，實(shí)在是人生有幸的一件事情。我本人先后在辦事處和商會(huì)工作，其實(shí)都是在做服務(wù)工作，這個(gè)是共通的。商會(huì)面對(duì)的各企業(yè)，猶如是參差不齊的樹木，有的還是小草，我們要做的，就是如何統(tǒng)籌全部，形成一片茂盛的、相互依靠、可持續(xù)發(fā)展的大森林。
同時(shí)，作為省商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，我認(rèn)為要做好工作應(yīng)有幾個(gè)原則：一是擺正位置，工作到位不越位；二是及時(shí)補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，維護(hù)會(huì)長(zhǎng)核心；三是要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力做好工作。這是我對(duì)這個(gè)角色的理解，同時(shí)我自己也是按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去做人做事。
記者：時(shí)下在粵的中小企業(yè)都面臨招工難、高成本、缺訂單等發(fā)展難題。面對(duì)這些問(wèn)題，您對(duì)我們的會(huì)員企業(yè)有什么好的建議？
郭慶偉：我個(gè)人有幾點(diǎn)建議給各企業(yè)參考：一是自己要有信心度過(guò)難關(guān)，要相信總會(huì)有春天的到來(lái)；二是要加強(qiáng)自主創(chuàng)新，尤其在產(chǎn)品、技術(shù)、人才方面的持續(xù)創(chuàng)新，提升競(jìng)爭(zhēng)力；三是要把握市場(chǎng)前景，拓展新的發(fā)展空間。
記者：我們會(huì)于今年七月一日成立了中國(guó)共產(chǎn)黨廣東省江西商會(huì)支部委員會(huì)，民間組織社會(huì)團(tuán)體成立黨支部，這本身就是一個(gè)新鮮事，但如何去開(kāi)展工作，卻很值得我們?nèi)ヌ接懀鳛橐幻h的資深領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)我們黨支部的工作有一些什么樣的建議？
郭慶偉：廣東省江西商會(huì)黨支部的成立是整個(gè)江西省駐外商會(huì)中第一家成立黨組織。黨支部的成立說(shuō)明了商會(huì)在思想和組織上取得了建設(shè)性的成就，進(jìn)一步的證明了商會(huì)在組織建設(shè)中是思想上有覺(jué)悟、經(jīng)濟(jì)上有優(yōu)勢(shì)、精神上有地位。也希望我們商會(huì)黨支部在商會(huì)中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用；在會(huì)員中發(fā)揮政治核心作用；在會(huì)員企業(yè)發(fā)展中，發(fā)揮政治引領(lǐng)作用；對(duì)會(huì)長(zhǎng)、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮政治保障作用；為會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
記者：謝謝郭名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，我們相信，商會(huì)有您的參與，一定會(huì)越辦越好，一定會(huì)為廣大會(huì)員提供更好的服務(wù)，謝謝您！
郭慶偉：謝謝你們！也謝謝廣東省江西商會(huì)全體會(huì)員為商會(huì)所作出的貢獻(xiàn)，祝廣大會(huì)員企業(yè)前程似錦，邁向輝煌。
