——記惠州市達利房產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長黃曉雄先生
黃曉雄先生
歲月的風鈴叮當作響，站在世紀的門檻上凝望，人生道路上，有陽光就有烏云；有鮮花就有枯枝；有平原就有高山；有綠洲就有沙漠；有開心還會有悲傷。生命的歷程就是這樣，高山印證了攀登者的足跡卻擋住了蹣跚者的腳步；大海融入了勇敢者的搏擊卻吞沒了悲觀者的怯弱；天空記錄了翱翔者的翅膀卻折斷了自詡者的羽翼。波詭云涌的商海，更是人生的演練場，有人檣傾楫摧，留下一聲聲嘆息；有人乘風破浪，演繹一個個經(jīng)典故事。譬如本文主人公——惠州市達利房產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長黃曉雄先生，從1999 年開始，歷經(jīng)7年風雨，從創(chuàng)辦一個單一的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，迅速成長為以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭，兼有物業(yè)經(jīng)營、酒店投資與經(jīng)營、商務投資與管理的綜合型企業(yè)，實現(xiàn)了多元化經(jīng)營，持續(xù)保持著穩(wěn)步發(fā)展。在成功地開發(fā)了雍翠園、達利大廈、疊翠山莊、達利商務中心、凱旋假日酒店等經(jīng)典項目之后，繼開發(fā)了金典故事、金典水岸，再次引爆惠州，顛覆惠州房地產(chǎn)開發(fā)傳統(tǒng)理念，以小戶型取勝……每一個項目，每一個足跡，都傾情演繹，定格為現(xiàn)代都市經(jīng)典故事。
金典水岸續(xù)寫金典故事
奇跡，惠州房地產(chǎn)開發(fā)史上的一個奇跡！
在各房地產(chǎn)開發(fā)商都為商品房銷售而絞盡腦汁的時候，這里卻是另一番景象，人們?yōu)榱四苜I上一套房子而拿著椅子拿著被褥連夜排隊等待……
這，就是金典故事演繹的經(jīng)典故事，不僅創(chuàng)造了惠州商品房銷售史上的一個奇跡，更創(chuàng)造了惠州房地產(chǎn)開發(fā)史上的多個奇跡，引領了惠州小戶型開發(fā)潮流。
2004年10月30日，位于西枝江東橋頭的金典故事小戶型第五代·SERAP快樂開盤，售樓部前坐滿了前來認籌的準業(yè)主，據(jù)保安介紹前一日中午起就有人在這里排隊，開發(fā)商為了照顧越來越多的認籌者，特意為他們準備了椅子，而很多人都是拿著被褥在售樓部外等了一個晚上。9點整，隨著開盤的一聲鼓響，一夜未眠的疲憊擋不住即將認購的喜悅，神情皆為之振奮……
小戶型樓盤往往誕生于一個城市的黃金商業(yè)圈附近，是因為這一地域有迫切需要它的人群，宜商宜住，齊全的配套設施、公共設施成為他們的第二空間，足不出戶就能上網(wǎng)、訂餐、買東西、娛樂休閑等等。由此，市場在急切在呼喚小戶型。金典故事的誕生，就是緣于開發(fā)商敏銳的商業(yè)觸覺和強烈的社會責任感。
這里，請欣賞金典故事的內(nèi)容：
品牌開發(fā)商達利房產(chǎn)繼疊翠山莊后又一傾心力作，繼續(xù)領跑惠州小戶型；橋東門戶，惠州“心臟”，緊鄰繁華商業(yè)中心，投資自住兩相宜，升值潛力無可估量；
低首付、低月供、低總價，輕松擁有“70年金典故事產(chǎn)權”；
凱旋假日酒店全程托管，物業(yè)租賃中心統(tǒng)一管理，成就品牌、品質生活；
四通八達交通網(wǎng)絡，快捷便利生活舉手可及；
個性化裝修套餐自由選擇，我自由，我快樂；
4個共享平臺、一個精英會所、闊氣入戶大堂、和諧鄰里關系，10個朋友創(chuàng)造1000個機會；
周邊商場、娛樂、健身、餐飲、購物、教育配套齊全，自主商場經(jīng)營項目滿足自身需求，生活更輕松自如；
直供熱水、管道直飲水、寬頻入戶、智能系統(tǒng)，打造舒適、時尚生活；
景觀、通風、采光一流，營造小巧而優(yōu)質生活空間；
金黃色外立面，流傳百年尊貴時尚；
社區(qū)規(guī)劃，優(yōu)先享受增值優(yōu)勢。
……
金典故事引領一種簡易方便、輕松自由的生活，一種最大限度參與和分享的精神，一種不止于物理形態(tài)的房子，更是一種生活的方式，一種社區(qū)文化。
金典故事“SERAP快樂生活八大準則”成就了金典故事作為惠州小戶型巔峰力作的地位，并創(chuàng)造了惠州房地產(chǎn)銷售的一個奇跡。
金典故事余音未了，金典水岸橫空出世。
金典水岸建筑面積近25000 平方米，主力戶型為100～130平方米的三房二廳，皆有獨立陽臺，憑欄眺望，住戶不僅可以盡覽城市繁華街景，還有西枝江水從眼前悠流而過。金典水岸擁有不可復制的城市稀缺資源，具有動靜皆宜的優(yōu)勢，鄰近河南岸CBD商圈，世貿(mào)中心、人人樂購物廣場、天虹商場、女人世界、數(shù)碼港、時代百貨等眾商云集；銀行、教育、娛樂、醫(yī)院、公園等生活配套成熟。前擁繁華，后攬寧靜；上居優(yōu)越，下行便捷，和諧共生，動靜相宜，恰到好處。居住其間，可以在城市繁盛和自然之間自由轉換，工作生活張馳有度，快捷便利優(yōu)雅從容。
如果說金典故事是面向都市年輕一代規(guī)劃設計的，作為它的姊妹篇，金典水岸則是面向城市精英策劃打造的。金典水岸在建造過程中，秉承為“城市精英”量身定做舒適家居空間的理念，以嚴謹、科學的精神，擯棄多余裝飾，追求建筑、環(huán)境與景觀的相依相融、和諧統(tǒng)一，完美地詮釋了現(xiàn)代簡約主義。該項目通過超寬樓距、超低容積率以及簡約的外觀造型、時尚典雅的色彩、輕快明朗的線條搭配，再現(xiàn)了現(xiàn)代住宅簡約的品質，為生活歷練注入更多文化精髓……城市中央，水岸生活，讓忙碌的心靈在和諧開闊的空間釋放激情。金典水岸，呈獻的不只是理想的房子，更是一種舒適的生活，一種高雅的文化。金典水岸，又一個完美的經(jīng)典故事，
金典故事，只是經(jīng)典故事的序幕，金典水岸，延續(xù)著金典故事。今天，金典花園已初露“尖尖角”，金典華庭即將上馬，這兩個項目勢必又將把經(jīng)典故事推向一個前所未有的高潮。
閱讀金典故事，就是閱讀金典故事的作者——惠州市達利房產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長黃曉雄先生。
潮汕驕子走進同濟大學
潮汕平原，孕育了大批工商巨子、政壇精英及名人學者，是一個人杰地靈的地方。1966 年，在“文革”前夕，黃曉雄出生于潮汕平原的普寧縣。相對同齡人來說，黃曉雄的童年比較幸福，他父親是華南理工大學的高材生，1964年畢業(yè)后進入某部隊從事原子能研究。在黃曉雄的記憶中，父親是一位非常正統(tǒng)、嚴肅，不茍言笑而又充滿神秘感的科研工作者。他每次從部隊寫信回來，信封上從來就沒有寫過寄信人地址，一直都是用編碼和密碼代替。也許是特殊職業(yè)及特殊身份的關系，父親從來沒有和他們兄弟姐妹開過玩笑什么的，也沒有見他和別的什么人聯(lián)系過。母親是醫(yī)務人員，每個月都有三四十元錢的工資，加上父親的五六十元錢，生活算是不錯了，不至于為一日三餐而發(fā)愁。
黃曉雄有兄弟姐妹4 人，他們都是勤儉、聰穎、懂禮儀、知忍讓的好孩子。很小的時候，黃曉雄就與哥哥一起在家鄉(xiāng)的廣汕公路邊擺茶水檔，一杯茶賣一兩分錢，在炎熱的天氣里為過路人消暑解渴，賺一點讀書所需的學費。在同齡人中，能自己解決學費的，畢竟很少。或許，在他們兄弟身上流淌著潮汕人所特有的經(jīng)商因子，但更多的是家庭教育的影響。在上海讀大學期間，黃曉雄的經(jīng)商天賦發(fā)揮得淋漓盡致。每次從學�；貋�，都要從潮汕帶一些兩地市場上存在明顯差價的產(chǎn)品，放到學校周邊商場去賣，從中賺取利潤。物以稀為貴，因其新、奇、特而深受師生們的喜歡，經(jīng)常供不應求。這樣，黃曉雄基本上解決了大學期間所需的日常生活費及學習用品費用。相對其他家庭貧困卻不懂得做生意的同學來說，黃曉雄的大學生活過得很輕松。
黃曉雄從小就有經(jīng)商天賦和生意頭腦，學習上，也一直是老師們的驕傲及同學們的榜樣，從小學至初中再到高中，各科成績都是全校第一名。初中畢業(yè)后，以優(yōu)異的成績考上了普寧市第二中學。普寧市第二中學是潮汕地區(qū)一所名校，擁有一流的師資隊伍及一流的教學質量，20 世紀50年代末，就被定為省、地、縣三級重點中學，從60年代開始，其高考升學率達到86%以上。好學的黃曉雄進入普寧二中，猶如蛟龍潛入了大海，一下子感覺到知識的海洋竟如此之博大精深，他就像一個饑餓的孩子，在這廣博的知識海洋里如饑似渴地吸吮著知識的營養(yǎng)，豐富自己的思想與頭腦。
優(yōu)秀的學校培養(yǎng)出來的學生必定也是優(yōu)秀的，1985年高考時，黃曉雄獲得了古典文學滿分、語文總分汕頭地區(qū)第一名的好成績。語文成績出類拔萃，數(shù)理化也絲毫不拖后腿，在潮汕地區(qū)獨占鰲頭，最終被國家教育部直屬重點大學——上海市同濟大學錄取，就讀建筑系城市規(guī)劃專業(yè)。
滄海橫流引領開發(fā)潮流
在人生的旅程中，只要我們回過頭來，就會發(fā)現(xiàn)，我們身后所走過的路，是由一條條曲線組成，坑坑洼洼，曲曲折折。在它上面，既留有得意時的歡欣，也淌過失敗時的淚水，既有順利時的喜悅，又有受挫時的苦惱。正由于人生像條曲線，生命才變得充實而有意義……按理說，像黃曉雄這樣的佼佼者，他前面的路應該是一帆風順、水到渠成，然而，生活中一個微小的變量，都會改變或影響人的一生，而且，現(xiàn)實生活中這樣的變量實在太多太多。
1989年，黃曉雄以優(yōu)異的成績畢業(yè)于上海同濟大學，并分配到廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院工作，從事城市規(guī)劃設計。
所謂的城市規(guī)劃，是在一定時期內(nèi)城市發(fā)展的計劃和各項建設的綜合部署，是建設城市和管理城市的重要依據(jù)，合理的城市規(guī)劃可以保證城市居住和生產(chǎn)活動的正常進行及有效地預防和解決城市規(guī)劃帶來的問題，有利于建設適合人類居住的城市。走出象牙之塔，真切地投身于社會主義現(xiàn)代化城市建設之中，于黃曉雄來說，是一個全新的挑戰(zhàn)，雖然數(shù)載寒窗學會了大量的專業(yè)知識，他的視野與思想能與國際級的城市規(guī)劃師媲美，但他所掌握的都是一些理論上的東西，理論與實踐還有很長的距離，在這個全新的工作崗位上，他能否把理論與實踐結合起來，縮短彼此之間的距離？
答案是肯定的。黃曉雄學以致用，理論聯(lián)系實際，用實踐檢驗理論，很快進入了角色，在短短的一年多時間內(nèi)，負責完成了寶安新區(qū)、陽江閘坡鎮(zhèn)、羅定縣域規(guī)劃及惠州市南部地區(qū)總體規(guī)劃工作，其出色的工作能力及卓越的工作業(yè)績得到了上級領導的認可和賞識。
1991年3月，因工作的需要，黃曉雄調(diào)入惠州市規(guī)劃局工作。之后，他主持完成了惠州市分區(qū)規(guī)劃編制、各專項規(guī)劃編制及若干居住區(qū)的規(guī)劃，參與了廣東省食品批發(fā)市場、玩具市場（國家級）的籌建工作。
1992年，黃曉雄赴波蘭參加聯(lián)合國教科文組織舉辦的發(fā)展中國家規(guī)劃師培訓并獲得碩士學位。
一切都那么順利，一切都那么完美。如果不是因為泡沫經(jīng)濟，不是因為宏觀調(diào)控，黃曉雄的人生或許得以重寫。
20世紀90年代初，由于熊貓汽車城和南海石化項目的效應作用，惠州成為繼深圳之后又一淘金熱土。一時間惠州資源、人才與夢想?yún)R聚，謀生、投資與投機并存。致富的夢想在這里過分發(fā)酵，投機的沖動在這里推波助瀾，最終惠州這顆“粵東明珠”異化成一個巨大的肥皂泡！歷史的長河總是泥沙俱下，浪花席卷浮華。曲終人散后，青山依舊在，追夢人未老。肥皂泡破滅之后，大片大片的爛尾樓、爛尾地任憑風雨侵蝕、野草瘋長，整個惠州經(jīng)濟蕭條，市場低迷。置身于城市規(guī)劃建設大潮前沿的規(guī)劃局也一下子變得冷清起來，黃曉雄他們基本上沒有什么事做，每天都以一杯清茶、一張報紙來打發(fā)時間。清閑對某些人來說，或許是一件難得的幸事，古人亦曾有“偷得浮生半日閑”之美談。黃曉雄卻是一位坐不住、閑不住的人，無所事事對他來說是一種挺可怕的狀態(tài)，他那顆不羈的心中還有很多的理想、很多的目標沒有實現(xiàn)，他的個性鞭策他必須去奮斗、去拼搏。他是那種永不滿足現(xiàn)狀、永遠創(chuàng)造新奇的有志青年，他深深地明白：不是每一株苗都能長成參天大樹，不是每一朵花都能結出豐碩的果實，在現(xiàn)實生活中必須學會舍棄。如向往山居的清靜，就必須舍棄都市的繁華；仰慕奮斗者的成功，就必須舍棄安逸閑散的生活。 1997年，黃曉雄毅然放棄了設計師這份令人羨慕的優(yōu)越的工作，一頭扎入波濤洶涌的商海，進入競爭激烈得近乎白熱化的房地產(chǎn)開發(fā)市場。
波詭云涌、瞬息萬變的商海與設計師那安逸、舒適的工作環(huán)境相比，無異于天上人間。商海是人生的演練場，稍有不慎，就會滿盤皆輸�；叵肫鹱约核哌^的創(chuàng)業(yè)生涯，黃曉雄深有感觸地說：“記得1999 年，公司開始正式起步發(fā)展。有一篇文章，內(nèi)容是什么已經(jīng)想不起來了，題目倒是難忘：《雄關漫道真如鐵，如今邁步從頭越》，* 這首詩的氣勢和道出路途的艱辛，點滴在其中。這說是公司當時的寫照，倒有幾分真切，心里洋溢著一種革命的浪漫主義情調(diào)和激情！現(xiàn)在想起，仍有同感�；仡^看看，公司的一個個項目，一次次沖刺，像是登山者的記錄：從雙湖塘（1999年）、東暉苑、達利大酒店（2000年）、雍翠園、達利大廈（2001年）、疊翠山莊、鵝城購物廣場（2002年），到凱旋假日酒店、達利商務中心（2003年）、金典故事（2004年）、金典水岸（2005年）……難道不是我們攀登過的一座座山峰？如果用類似書名的文字來形容公司這幾年的發(fā)展，我想2000年可以是《夢想與現(xiàn)實》；2001年可以是《歡樂前奏》；2002年、2003年可以是《苦斗的艱辛》；2004年及今后將是《理想的歷程》。我們的日子憂患多于歡慶，奮斗多于安逸。仿佛被人趕著走，誰？市場。有一句話：‘市場并非俺親娘，不會耐心地、仁慈地等你長大并寬容你的錯誤。’一個決策的不慎，一個企業(yè)可能就會關門……”為實現(xiàn)“有獨特性及核心競爭力的成長型企業(yè)”的目標，2002年，黃曉雄通過資產(chǎn)轉換及改制，順利地擁有了東平的6個廠區(qū)，同時拉開了系列金典（經(jīng)典）故事的序幕。多年來，達利每開發(fā)一個項目，就成功一個項目，并受到市場的高度肯定與好評。
創(chuàng)業(yè)如同登山，登山就是為了追求一種生命在高處的精神狀態(tài)，體驗生存的價值與意義，在攀登的過程中因了其他較低層次欲念的消失，生命中的某種特性便被發(fā)揮到極致，比如勇敢，比如堅毅。然而，就如一個看風景的人，風景永遠和他隔了一段眼光的距離，生命在高處的人，與生活也隔了一段心的距離。他可以遠遠地觀察生活，笑看人生，卻無法投入地體驗生活帶來的喜怒哀樂。因為他所面對的是懸崖峭壁，是萬丈深淵，時有狂風驟雨，時有亂石穿空。黃曉雄從1999 年開始“登山”，至今已有7個年頭，在攀登“山峰”的過程中，留下了不少美好的回憶：2001年，雍翠園榮獲首屆惠州明星樓盤最佳戶形設計；2002年，疊翠山莊首創(chuàng)惠州高尚住宅區(qū)外墻使用高級涂料，并率先實行人車分流、小區(qū)循環(huán)流水等模式；2003年，達利商務中心的歐韻設計風格及凱旋假日酒店定位于商務四星級（現(xiàn)正式掛牌為四星級）標準，給惠州市商務辦公及酒店業(yè)注入清新氣息；2004年，金典故事首創(chuàng)惠州市小戶型第五代SERAP……這些成績的取得印證著達利公司打造精品的專業(yè)性所在。當然，他的專業(yè)不僅體現(xiàn)在新產(chǎn)品的領先地位上，更體現(xiàn)在其創(chuàng)新而又領跑市場的精神里。
登山也好，開發(fā)項目也罷，重要的是作為一個企業(yè)家，必須有激情，沒有激情，就算你登上了山頂，開發(fā)了好的項目，也是索然無味，也是沒有生命力，對此，黃曉雄有著獨特的見解及深刻的體會：“沒有激情，沒有鍥而不舍的精神，就別當企業(yè)家（開發(fā)商）。如果一塊土地，你對它沒有‘感覺’，就別動它，就像我們的一個項目，我們現(xiàn)在還沒有‘感覺’，但不等于將來也沒有‘感覺’，當?shù)缆犯淖兞�，江水水位提高了，或地段旺了�?lsquo;感覺’也就來了。一塊土地，有它的脈絡，有它的血肉，有它的風（氣）水（源），順勢而理，就能得到好的效果。”達利所開發(fā)的每一個項目，都是一道亮麗的風景，就是因為融入了黃曉雄對生活、對土地、對社會的激情。正如他所說：“我不喜歡跟人爭，我喜歡走沒有人走過的路，這樣更有挑戰(zhàn)性，更具創(chuàng)新思想，也有更多成功的機會。”
眼光決定未來，智慧決定成就，高度決定勝負。從另一方面講，“蒼海橫流方顯英雄本色”，“吹盡黃沙始到金”。在物欲橫流的滔滔商海之中，黃曉雄以執(zhí)著的攀登精神，以虔誠嚴謹?shù)膭?chuàng)業(yè)態(tài)度，以崇高的社會責任感打造出自己的精品，成為房地產(chǎn)開發(fā)大潮里最為晶瑩璀璨的浪花，也由此引領房地產(chǎn)開發(fā)潮流。
運籌帷幄奠定百年基業(yè)
在市場競爭日益激烈的今天，一個企業(yè)要想在市場上長盛不衰，立于不敗之地，必須具備這幾個方面的實力：資金、管理、文化、生活等。達利企業(yè)能在短時間內(nèi)取得令人矚目的成就，在于她有一支穩(wěn)定、素質高、專業(yè)性強的企業(yè)隊伍，有科學、健全的管理體系，有高度的社會責任感誠信經(jīng)營及企業(yè)多元化的發(fā)展戰(zhàn)略等。
企業(yè)要做好、做強、做大、健康發(fā)展，人是最關鍵的。人才資源是企業(yè)參與競爭的優(yōu)勢，是克敵制勝的重要法寶。
“在未來的企業(yè)中，領導者不再單獨存在，而是與優(yōu)秀團隊共存。在富有創(chuàng)造力的組合中，領導者和他的團隊將共同前進，絕非一個人獨立完成某項事業(yè)。”黃曉雄在達利企業(yè)內(nèi)刊中如此說。自古以來，成大事必靠匯集大家的智慧。三國時代的三雄—— 曹、劉、孫均深諳此道。曹操的格言是“吾任天下之智力，以道御之，無所不可”；劉備的格言是“舉大事者，必以人為本”，以人為本主要就是以智為本，劉備三顧茅廬得到孔明視為“猶魚得水”，就是明證；孫權的格言則是“能用眾力，則無敵于天下；能用眾智，則無畏于圣人矣”。
如何才能匯集大家的智慧，構筑一個優(yōu)秀的企業(yè)團隊？
“企業(yè)人才快速成長是企業(yè)快速發(fā)展的基石。”黃曉雄認為：“對員工能力的培養(yǎng)是一個最好的方法，但不能盲目的給他們鍛煉的機會，否則會使企業(yè)蒙受不必要的損失。要達到好的培訓效果，為企業(yè)造就一流人才，應從這幾個階段切實地鍛煉員工：幫助建立工作目標、改變員工的工作思維、鼓勵員工思考工作、嘗試性的工作試探、進入實質的工作鍛煉、發(fā)揮員工的最大工作能力。在工作中，盡量鼓勵他們?nèi)L試新的工作任務和角色，讓他們在工作中獲得經(jīng)驗。因此作為公司的管理人員，如果想讓自己員工的工作能力提高，如果想提高團隊的戰(zhàn)斗力，那么就應該給員工更多的鍛煉機會。積極拓寬員工的知識面，提高技能水平，引導員工創(chuàng)新思維，以此增強公司的競爭實力。”
談到公司的團隊合作精神時，黃曉雄說：“企業(yè)的團隊有生命周期，為保持團隊更強的生命力，我們要不斷挖掘人才，培養(yǎng)新的隊員，接受新的管理模式，與時俱進，上下達到有效的溝通、相互信任；團隊中每個人都要不斷充實自己專業(yè)知識，才能使團隊機體健康發(fā)展下去。”
在達利企業(yè)，黃曉雄有一支專業(yè)的、業(yè)務過硬的骨干隊伍，有的從1998年開始一直到現(xiàn)在，他的高層管理人員也一直沒有變動過。在保持穩(wěn)定的基礎上，除了不斷招聘高學歷高水平的專業(yè)人才補充和壯大隊伍實力外，黃曉雄還注重對公司現(xiàn)有骨干的培養(yǎng)，如有一位高層管理人員，一邊在北大攻讀研究生學位，一邊負責公司營銷管理。
優(yōu)秀的企業(yè)，打造了優(yōu)秀的團隊。優(yōu)秀的團隊，成就了優(yōu)秀的企業(yè)，這就是達利企業(yè)穩(wěn)健、快速發(fā)展及在強手如林競爭激勵的房地產(chǎn)市場中克敵制勝的重要法寶。
如果把企業(yè)比做一個復雜而龐大的網(wǎng)絡，管理就是保證其正常而有效運行的驅動程序。
有了優(yōu)秀的團隊，還要有科學先進的現(xiàn)代企業(yè)管理體系，否則就如只有優(yōu)秀的演員而沒有很好的舞臺。良好的公司經(jīng)營哲學，不只是經(jīng)營好公司的外在形象，而且應當安頓好內(nèi)部的環(huán)境。這種哲學應該反映一個信念，就是組織內(nèi)的每一個人都應該為公司的利潤盡一份責任，同時也應建立一套如何讓員工分擔責任的制度。黃曉雄的管理方式很簡單：公司的管理結構實行項目制，“兩條腿”走路。“兩條腿”即“兩個攤子”，一是房地產(chǎn)開發(fā)，是主業(yè)。實行項目負責制，誰做項目總負責人，就必須負責從設計、施工、銷售一條龍，并將它做好，公司雖然有工程技術總監(jiān)、銷售總監(jiān)，但他們只負責監(jiān)管，不參與項目負責人的業(yè)務，他們有權對質量、施工及銷售中存在的問題提出意見和建議，但無權要求項目負責人該怎么去做；二是酒店業(yè)、商場、寫字樓并重，如橋東購物廣場、鵝城購物廣場、凱旋假日酒店、達利大酒店、萊茵公寓等，這些，都是公司的利潤點，是堅實穩(wěn)固的大后方，為主業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)源源不斷地提供大量的資金。達利企業(yè)開發(fā)的項目較多較頻繁，就是得益于“后方”雄厚的資金來源，得益于“兩個攤子”的優(yōu)勢互補。這種優(yōu)勢，又為企業(yè)向多元化發(fā)展打下了良好的基礎。
黃曉雄認為，從近代世界企業(yè)發(fā)展史來看，凡是能持續(xù)、穩(wěn)定、大規(guī)模發(fā)展的跨國公司、百年企業(yè)，都是多元化經(jīng)營的企業(yè)。
企業(yè)發(fā)展到一定成熟階段，會逐步走向多元化經(jīng)營的道路。因為多元化經(jīng)營能整合各種資源，進行資源優(yōu)勢互補，充分令企業(yè)的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)得到合理的運用，更深層次地開發(fā)新產(chǎn)品，提高企業(yè)的邊際收益，增強企業(yè)的整體盈利能力。同時，多元化經(jīng)營能較好地規(guī)避產(chǎn)業(yè)周期波動，提高企業(yè)的抗風險能力。
多元化雖然是企業(yè)發(fā)展壯大的必然趨勢，然而，很多企業(yè)成也多元化，敗也多元化，對此，諳熟《孫子兵法》并在惠州規(guī)劃局工作了六七年，對惠州市整個城市的發(fā)展趨勢、構架及土地價值都了如指掌的黃曉雄說：“企業(yè)多元化，有‘主動’與‘被動’之分。主動者，正如‘奇正’之道，相輔相承。企業(yè)進入快速發(fā)展階段，需要多種渠道來匯集資金，增加收益，加快投入，分散經(jīng)營的風險。我們由房地產(chǎn)起步，單一項目的開發(fā)，回收到自有資金和利潤不足以擴大再開發(fā)的需要，而行業(yè)融資的原始和單一性制約著企業(yè)的發(fā)展。于是，收購、兼并商業(yè)物業(yè)、寫字樓、酒店娛樂甚至工業(yè)區(qū)，都有利于企業(yè)壯大以擴大收益和融資渠道，也使企業(yè)走向平穩(wěn)分流抵御風險的能力增強。‘以正合，以奇勝’之于企業(yè)，道理相同。且‘奇正之變、不可勝窮也’，‘故善出奇者，無窮如天地、不竭如江河’。被動者，卻是為勢所逼，進入一個陌生的行業(yè)，風險很大，但并不排除成功的案例。只有在熟悉進入行業(yè)的市場背景、準確定位，并考慮企業(yè)自身的因素，組建人才團隊，就會有所作為。我們進入酒店娛樂業(yè)、進入商用物業(yè)、進入工業(yè)廠房，是我們的企業(yè)需要擴張，需要增加品牌的號召力、知名度，但我們維持在不動產(chǎn)范圍內(nèi)。也可以說我們做的是多元化關聯(lián)產(chǎn)業(yè)。所以我們的多元化之路，是穩(wěn)扎、穩(wěn)打，是正道！”
主次分明，奇正互補，達利企業(yè)的多元化之路走得沉穩(wěn)，走得燦爛。
達利人有著高度的社會責任感，在每一個細小的環(huán)節(jié)，都注重以誠信鑄就品牌。
2003年3月15日，一個普通的國際消費者權益保護日，同時也是疊翠山莊公開發(fā)售之時。當天，達利公司邀請了惠州市工商局、消委會、房管局、銀行等相關部門，在疊翠山莊售樓處舉行大型維權咨詢活動。開發(fā)商在開盤的當天，主動邀請執(zhí)法部門提供咨詢，令惠州市房地產(chǎn)業(yè)界嘩然，而在達利人的心中，“誠信”不只是口號，需要用實際行動來證明，因為誠信更多的是一種責任感。達利人都有著高度的責任感：對業(yè)主負責，對社會負責。
人間正道是滄桑。黃曉雄高瞻遠矚，運籌帷幄，歷經(jīng)7 年風雨，從一個單一的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，迅速成長為以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭，兼有物業(yè)經(jīng)營、酒店投資與經(jīng)營、商務投資與管理的綜合型企業(yè)，實現(xiàn)了多元化經(jīng)營，為奠定達利百年基業(yè)而打下了堅實的基礎，為推動惠州市地方經(jīng)濟建筑、美化惠州市容市貌做出了有目共睹的貢獻，獲得了惠州市“地方納稅百強企業(yè)”的榮譽稱號。
面對成績，面對榮譽，黃曉雄沒有滿足，更沒有沾沾自喜，在他的心里，時刻都有一種強烈的危機感：“……正是整個房地產(chǎn)行業(yè)這些年來成長速度太快了，拔苗助長，存在著很多缺失，也產(chǎn)生了泡沫，每家公司，長者二十年，短者三五年，在企業(yè)文化技術沉淀、人才梯隊以及資金來源等方面都存在著危機，往往在快速發(fā)展一輪后，都要調(diào)整一段時間，回到新的平臺，然后認清道路，才繼續(xù)前進……”
生命是盛開的花朵，它綻放得美麗、舒展、絢麗多姿；生命是精美的小詩，清新流暢，意蘊悠長；生命是優(yōu)美的樂曲，音律和諧，宛轉悠揚；生命是流淌的江河，奔流不息，滾滾向前。在滔滔商海中，黃曉雄揚起生命之帆，以濤聲為伴奏，扯纜繩作琴弦，掬勁風當號角，傾情演奏著一曲曲超越時空的樂章，演繹著一個個久久傳誦的經(jīng)典故事。
親愛的讀者，如果您聽完這個經(jīng)典故事，還覺得意猶未盡的話，那就約一個美好的早晨，迎著朝霞讓我們來到市中心，西枝江邊，一片破土而起的工地，在朝陽下閃著銀光，綻放著希望。那里，將是惠州又一個城市地標性的建筑群，它標志著惠州在眾多城市中，又將走上一個新的臺階。
