“房地產(chǎn)不應該成為中國經(jīng)濟的主角，它的角色應該是配套產(chǎn)業(yè)”，在萬科舉辦的杭州媒體見面會上，萬科總裁郁亮再度以運動健將的身份亮相。對于年初備受爭議的地板門事件以及萬科的未來等話題，郁亮與媒體進行了深入的交流。
談“毒地板”:堅持走精裝房路線
今年年初，網(wǎng)絡上曝出的安信毒地板事件，將萬科這家行業(yè)龍頭推到輿論的尖鋒上，郁亮坦言，到底該不該繼續(xù)做精裝房，在萬科內(nèi)部曾經(jīng)引起激烈的討論。
“雖然做毛坯房，我們可以省去很多麻煩，但是業(yè)主對于精裝房的需求是巨大的，因此萬科最終決定繼續(xù)走精裝房路線”，郁亮認為，在安信地板門事件后，萬科進一步加強了質(zhì)量管理，包括拉閘、第三方飛行檢查等措施，杜絕類似事件再發(fā)生。
除此之外，對于合作伙伴的安信地板，郁亮也再度表態(tài)支持。“萬科每年向安信采購大量地板，最終檢測結(jié)果只是一個項目的少量單位出現(xiàn)質(zhì)量問題，我們不能因此全面否定安信，所以萬科未來還將與安信繼續(xù)合作”。
談企業(yè)：萬科不再追求規(guī)模
作為國內(nèi)首家“千億級”房企，習慣了快速發(fā)展的萬科選擇了為自己“減速”。
根據(jù)萬科最新公布的銷售數(shù)據(jù)顯示，今年1-8月份，公司累計實現(xiàn)銷售面積802.9萬平方米，銷售金額842.8億元，與去年同期相當。
“萬科已經(jīng)進入穩(wěn)定發(fā)展時代，這意味著萬科不再追求規(guī)模，我們的目標是蓋有人住的房子，實現(xiàn)與城市的同步發(fā)展”，郁亮表示，與其他房地產(chǎn)企業(yè)不同，萬科從來不搞計劃經(jīng)濟，不會制定全年銷售目標，公司每個月會根據(jù)市場狀況調(diào)整未來三個月的計劃安排，但相信公司今年銷售額能錄得正增長。
對于有媒體報道下半年以來萬科“抄底”土地市場，郁亮笑言“想得太復雜”，由于地方政府大規(guī)模推地集中在下半年，所以企業(yè)拿地也得符合相應的節(jié)奏。
除此之外，今年5月，萬科宣布收購香港上市房企南聯(lián)地產(chǎn)，萬科董事會秘書譚華杰曾表示，此次收購的目的是為萬科的國際化鋪路，他稱，國際化是萬科需要思考的長期發(fā)展方向之一，本次收購是萬科國際化的嘗試。
“之所以收購南聯(lián)地產(chǎn)，一方面是考慮開辟融資渠道，畢竟海外資金成本比國內(nèi)低；另一方面，萬科確實在思考業(yè)務國際化，我們發(fā)現(xiàn)在限購令出臺后，北京上海的有錢人都失去了買房資格，因此萬科考慮到國外華人集中的國家建房”，郁亮表示。
他透露，萬科目前已經(jīng)考察過七個國家，但強調(diào)任何國際化發(fā)展都需要與當?shù)貙ふ液献骰锇椤?/span>
談行業(yè)：房地產(chǎn)不該做支柱產(chǎn)業(yè)
近日，關于房產(chǎn)稅的傳聞再度蜂擁，華遠地產(chǎn)董事長任志強與財政部財政科學研究所所長賈康更因此大打口水戰(zhàn)，但郁亮卻表示，房產(chǎn)稅開征涉及到政治層面，是否會推高房價，自己看不懂，所以不愿意發(fā)表評論。
與此同時，他認為，房地產(chǎn)作為國家支柱產(chǎn)業(yè)的定位確實有問題，不應該讓房地產(chǎn)成為中國經(jīng)濟的主角，最合適的定位應該是配套產(chǎn)業(yè)。
最后，對于國內(nèi)房地產(chǎn)市場會否出現(xiàn)像香港式的寡頭壟斷局面，郁亮認為可能性不大。
“目前全國有6萬多家房地產(chǎn)企業(yè)，要成為香港這種高度壟斷的市場可能性很小，而且中國有大量的小產(chǎn)權房，如果哪一天它們能轉(zhuǎn)正，那么中國還會缺地嗎？”。
