一個(gè)富二代接班的十年，也是家族實(shí)業(yè)盛極而衰的十年，這個(gè)昔日的山西豪門還有機(jī)會(huì)卷土重來嗎？
十年，對(duì)一個(gè)年輕人來講意味著什么？
31歲的山西海鑫集團(tuán)董事長(zhǎng)李兆會(huì)的答案無疑會(huì)百味雜陳。從他形象的變化可窺一般：十年前的李兆會(huì)留一頭長(zhǎng)發(fā)，朋克范兒十足；現(xiàn)在，則皮膚黝黑，板寸頭，經(jīng)常表情嚴(yán)肅。
自2003年因父親李海倉被槍殺身亡而意外接手海鑫集團(tuán)，李兆會(huì)就從公眾視野中消失了。他似乎沒有對(duì)父親的鋼鐵生意表現(xiàn)出特別的興趣。十年來，在維持鋼鐵家業(yè)的同時(shí)，他轉(zhuǎn)身來到北京做起了投資客。
盡管多年低調(diào)，2012年李兆會(huì)還是不可避免地成為外界、尤其是娛樂界津津樂道的對(duì)象，一是結(jié)婚兩年便與演員車曉離婚，二是違規(guī)套現(xiàn)山西證券股份。兩大事件將這位曾經(jīng)最年輕的胡潤(rùn)榜富豪再次推向公眾視野和風(fēng)口浪尖。
接班十年，李兆會(huì)都做了些什么？他有沒有重振父輩的榮光，將企業(yè)發(fā)展到新的高度？他成了什么樣的人？還有一系列問題可以追問。
本刊曾在十年前做過報(bào)道《海鑫卅日：一個(gè)企業(yè)的繼承》，真實(shí)而完整地展現(xiàn)了李兆會(huì)在李海倉遇害后的接班故事。如今，我們重新追問海鑫，試圖還原十年間一個(gè)企業(yè)繼承人的成長(zhǎng)史。從22歲倉促接班，到站穩(wěn)腳跟、重掌大權(quán)，入股民生銀行進(jìn)軍資本市場(chǎng)，海鑫鋼鐵和其“富二代”掌門人李兆會(huì)的故事跌宕起伏。
隨著調(diào)查的深入，我們逐漸發(fā)現(xiàn)了一個(gè)不為外界所熟知的海鑫和李兆會(huì)。
“空巢”海鑫
車行駛在山西運(yùn)城機(jī)場(chǎng)高速上，沿途都是低矮的村莊和大片田野。薄暮中，唯一顯眼的是海鑫集團(tuán)大廈，周圍的一大片工廠仍然在夜色中吞吐著濃煙。這是海鑫集團(tuán)在2003年遭遇其創(chuàng)始人李海倉槍殺案件后的新辦公大樓，十年來一直在此。
海鑫坐落的川口村，用“野草、荒煙”形容恰如其分。海鑫所處地方之偏僻，正是其發(fā)展壯大的主要阻力。“山西最大的民營(yíng)企業(yè)”海鑫25年來并未改變這個(gè)村莊的面貌，甚至從川口村通往大路的小道還是布滿了泥土和深深淺淺的雜草，農(nóng)村常見的拖拉機(jī)和摩托車不時(shí)呼嘯而過，掀起一片塵土。
盡管只有一墻之隔，川口村的村民和村委會(huì)主任提起海鑫一臉漠然，“我們這幾年基本沒與海鑫打過交道。”十年來，這家企業(yè)深居山西腹地，自李兆會(huì)接班以來幾乎從未接受過任何采訪。就連當(dāng)?shù)卣賳T都很難見上李兆會(huì)一面，“我們縣長(zhǎng)曾經(jīng)想拜訪李兆會(huì)，最后都沒有成行。李兆會(huì)自從接手海鑫以來每年露面的次數(shù)屈指可數(shù)。”聞喜縣委宣傳部一位官員告訴本刊記者。
所有人都找不到李兆會(huì)。記者遇見一名專門做催債生意的當(dāng)?shù)厝�，他記不清有多少人指名道姓要找李兆�?huì)了，甚至有人放話要懸賞100萬元尋找李兆會(huì)，重獎(jiǎng)之下卻沒有出現(xiàn)勇夫。據(jù)悉，李兆會(huì)有專屬的私人飛機(jī)，每次來聞喜縣都將飛機(jī)降落在運(yùn)城的機(jī)場(chǎng)，因此很難知道他的行蹤。
“李兆會(huì)這幾年來基本就是掛個(gè)名，他的興趣根本不在鋼鐵上。”采訪中，不止一位海鑫員工向記者表示。最初，得益于爺爺李春元的支持和李海倉生前對(duì)企業(yè)的綢繆，李兆會(huì)接手海鑫鋼鐵第一年，海鑫完成總產(chǎn)值70億元，實(shí)現(xiàn)利稅12億元，成為海鑫發(fā)展最迅速、最好的一年。
其后，李兆會(huì)專心解決“奪權(quán)”問題。海鑫內(nèi)部人士透露，在爺爺李春元的支持下，李兆會(huì)先是將創(chuàng)業(yè)元老、海鑫集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼黨委書記辛存海調(diào)離權(quán)力核心，之后，李兆會(huì)的五叔李天虎被巧妙地“趕走”，代價(jià)是海鑫鋼鐵旗下的一家水泥廠歸其所有。最后，李兆會(huì)將自小與其親近的六叔李文杰帶進(jìn)海鑫，隨后幾年一直擔(dān)任海鑫集團(tuán)總裁，成為李兆會(huì)的心腹。
2009年，當(dāng)海鑫深陷金融危機(jī)遭遇停產(chǎn)時(shí)，李文杰還對(duì)外放出豪言，“三年內(nèi)要做到營(yíng)收超300億”。但三年過去了，李文杰卻悄然離開了聞喜縣，去漢中發(fā)展礦產(chǎn)和房地產(chǎn)生意，當(dāng)年的口號(hào)已無人提起。
據(jù)本刊記者調(diào)查，海鑫現(xiàn)任總裁為原來分管生產(chǎn)的常務(wù)副總裁陳金發(fā)，非李氏家族的成員。之前，李兆會(huì)的妹妹李兆霞也常年呆在海鑫，負(fù)責(zé)海鑫的財(cái)務(wù)工作，但春節(jié)以后也發(fā)生了變化。“原來集團(tuán)進(jìn)出的財(cái)務(wù)都是由李兆霞掌控，沒有她的簽字批不了錢，但過完春節(jié)后這一規(guī)定取消了，李兆霞現(xiàn)在常年在上海。”海鑫集團(tuán)一名員工表示。
隨著海鑫集團(tuán)的核心管理層李文杰、李兆霞相繼撤離，李兆會(huì)又以北京為主要據(jù)點(diǎn)，曾經(jīng)盛極一時(shí)的海鑫集團(tuán)在聞喜的總部實(shí)際上已經(jīng)變成了一個(gè)“空巢”。
“中層領(lǐng)導(dǎo)都是李氏家族的外戚把持，李兆會(huì)又常年不在海鑫，對(duì)企業(yè)的掌控力非常小。”該員工透露，海鑫最大的問題在于“群龍無首”，又沒有制度保證，所以腐敗叢生。
“海鑫這十年來的發(fā)展，一直是比較痛苦的。”上述聞喜縣委宣傳部官員告訴記者，“現(xiàn)在企業(yè)最大的困難是凝聚力出了問題，處于陣痛期。”
聞喜縣一個(gè)中式四合院，曾是李兆會(huì)爺爺李春元的住所，現(xiàn)在已經(jīng)人去樓空，門前的庭院落滿了灰塵，門口的春聯(lián)也只剩下了一半。鄰居表示，李春元離開聞喜去了太原。
這位已經(jīng)80歲的老人當(dāng)年力排眾議極力主導(dǎo)了李兆會(huì)的繼承，并力勸李天虎離開海鑫，為的是保證這個(gè)家族企業(yè)繼承權(quán)的完整和內(nèi)部利益的平衡，而如今換回的卻是分崩離析。
富二代的“逃離”
與海鑫“空巢”相對(duì)應(yīng)的，是李兆會(huì)及李兆霞兄妹二人在資本市場(chǎng)上的頻頻逗留。“鋼鐵行業(yè)波動(dòng)大，利潤(rùn)微薄，應(yīng)該是李兆會(huì)對(duì)其不感興趣的主要原因。”一位北京券商鋼鐵行業(yè)研究員告訴本刊記者。
李兆會(huì)在資本市場(chǎng)的運(yùn)作主要以山西海鑫實(shí)業(yè)為平臺(tái)。李兆會(huì)持有聞喜惠天實(shí)業(yè)有限公司90％的股權(quán)，聞喜惠天實(shí)業(yè)持有海鑫鋼鐵集團(tuán)89.3％的股權(quán)，海鑫鋼鐵集團(tuán)持有山西海鑫實(shí)業(yè)90.93％的股權(quán)。通過這個(gè)鏈條，李將家族資產(chǎn)掌握在手中。
李兆會(huì)在資本市場(chǎng)上最令人稱道的，是2004年入股民生銀行成為第十大股東的投資經(jīng)歷。2007年的胡潤(rùn)百富榜中，李兆會(huì)因持股民生銀行身家飆升至85億元，排名第78位，身家較2006年暴漲了112%。然而據(jù)一位海鑫內(nèi)部人士透露，這起投資的功勞主要不在李兆會(huì)，而在其父親李海倉。
李海倉生前擔(dān)任全國(guó)工商聯(lián)副主席，而民生銀行最初的“背景”就是工商聯(lián)，李海倉曾擔(dān)任民生銀行董事。“民生銀行的交易在李海倉生前就已經(jīng)談得差不多了，只是披露出來的時(shí)候李兆會(huì)已經(jīng)接班了而已。”該人士稱。
其后，李兆會(huì)先后在資本市場(chǎng)購買了中國(guó)鋁業(yè)、興業(yè)銀行、益民商業(yè)等上市公司股權(quán)，但并無特別亮眼的成績(jī)。李文杰曾經(jīng)對(duì)外界表示，2007年海鑫在資本市場(chǎng)的收益達(dá)20億元，即使在市場(chǎng)慘烈的2008年，其收益亦逾10億元，超過鋼鐵主業(yè)的凈收益。但根據(jù)公開披露的數(shù)字測(cè)算，如果撇開民生銀行，2007年至2008年，即使按照最好的成績(jī)來算，其收益也不會(huì)超過2億元。
在打造資本平臺(tái)的同時(shí)，李兆會(huì)在北京建立了兩個(gè)投資平臺(tái)—和嘉投資、惠宇投資。剛剛接手海鑫的第二年，李兆會(huì)和妹妹李兆霞便在北京成立了和嘉、惠宇，最初的辦公地點(diǎn)是在房山的一處偏僻科技園區(qū)。
最初，和嘉公司登記的法人代表為李兆會(huì)，2010年9月后李兆會(huì)退出，法人代表和董事長(zhǎng)均變成李兆霞。目前，李兆會(huì)僅持有惠宇投資約50%的股份。其中的變化起因?yàn)楹�，不得而知。不過，和嘉投資、惠宇投資以及海滄慈善基金會(huì)仍在新保利大廈20層共同辦公。
據(jù)工商資料顯示，和嘉投資、惠宇投資近年來主要投資于影視、文化、醫(yī)療、動(dòng)漫、游戲等領(lǐng)域。和嘉在北京投資了比如教育科技有限公司和北京華建偉峰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等企業(yè)，前者定位在兒童產(chǎn)業(yè)，后者主要運(yùn)營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)。兩家公司均未取得顯著成績(jī)。
資本市場(chǎng)的情況也不樂觀。自從民生銀行股份大部分套現(xiàn)之后。2012年初，西南證券以11.8億元收購了山西海鑫所持有的銀華基金20%的股份，這部分股份一直是李兆會(huì)在資本市場(chǎng)上頗有價(jià)值的資產(chǎn)之一。戲劇性的是，2007年11月，李兆會(huì)通過高價(jià)競(jìng)拍購得的這部分股權(quán)同樣耗費(fèi)了11.8億元。原價(jià)轉(zhuǎn)讓意味著，五年時(shí)間，李兆會(huì)的這筆投資難言成功。
去年11月15日，山西證券限售股解禁首日，李兆會(huì)通過大宗交易減持2500萬股，套現(xiàn)2.25億元。今年4月，李兆會(huì)在山西證券年報(bào)和季報(bào)披露前兩個(gè)交易日，又違規(guī)減持500萬股，套現(xiàn)4000多萬元。兩次匆忙套現(xiàn)已達(dá)2.5億元，加上出售11.8億元銀華基金股份，幾個(gè)月內(nèi)李兆會(huì)集中變現(xiàn)了接近15億元現(xiàn)金。
外界認(rèn)為，這或許顯示出海鑫鋼鐵資金鏈告急，“目前鋼鐵全行業(yè)虧損，庫存積壓非常嚴(yán)重，而從銀行貸款也卡得越來越嚴(yán)。”一位鋼鐵行業(yè)人士對(duì)本刊記者表示，海鑫鋼鐵的經(jīng)營(yíng)遇到了不小困難。
最冷清的“清明節(jié)”
李兆會(huì)接班的十年，其實(shí)是“逃離”鋼鐵主業(yè)的十年，他的能力被外界過分夸大，反而變成一種壓力。在資本市場(chǎng)，李兆會(huì)或許才能找到自己的價(jià)值，并帶領(lǐng)海鑫集團(tuán)完成一次大轉(zhuǎn)型。
海鑫內(nèi)部員工將李兆會(huì)稱為“小老板”或者“小董事長(zhǎng)”，這個(gè)稱呼常常讓他們想到老董事長(zhǎng)李海倉。“如果老董事長(zhǎng)還在，海鑫不會(huì)是現(xiàn)在這個(gè)樣子。”在采訪中，好幾位海鑫鋼鐵的員工都流露出了一絲落寞。“海鑫一直在吃老本。”一位海鑫的員工表示。并且，多名員工在采訪中表示，海鑫已經(jīng)有五個(gè)月沒有發(fā)過工資。
到2010年底，海鑫的總資產(chǎn)對(duì)外宣布超過133億元，年產(chǎn)鋼400萬噸，但沒有公布其盈利數(shù)字。這與李海倉生前希望在全國(guó)擴(kuò)張的野心相比簡(jiǎn)直不值一提。聯(lián)合金屬網(wǎng)分析師胡艷平表示：“年產(chǎn)值在400萬噸的鋼鐵廠在全國(guó)來說只能算中游水平。”
聯(lián)合金屬網(wǎng)2011年對(duì)全國(guó)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的一份調(diào)查報(bào)告顯示，年產(chǎn)量超過300萬噸的民營(yíng)企業(yè)有37家，超過500萬噸的企業(yè)有15家，而在年銷售5億元利潤(rùn)以上的企業(yè)中，并沒有發(fā)現(xiàn)海鑫鋼鐵的名字。2003年初李海倉遇難時(shí)，海鑫公司資產(chǎn)總額為40.36億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.13億元，同樣是民營(yíng)鋼鐵大亨的杜雙華，2003年創(chuàng)立日照鋼鐵，在2010年創(chuàng)造出45億的凈利潤(rùn)。
對(duì)海鑫集團(tuán)員工來說，他們中的絕大多數(shù)人至今也沒有見過李兆會(huì)。這與李海倉時(shí)代完全不同。那時(shí)，誰想見李海倉都很容易，走進(jìn)他不設(shè)門衛(wèi)的舊辦公樓就可以。而李兆會(huì)則難得在海鑫露面。“原來李海倉非常喜歡媒體，對(duì)媒體的態(tài)度非常歡迎和開放。他基本上都不出聞喜，就呆在海鑫里面，而李兆會(huì)則完全相反。”聞喜縣政府一名官員告訴記者。在采訪中記者對(duì)此也深有感觸。不僅防衛(wèi)森嚴(yán)難以近身，即使是記者在其北京辦公室外的走廊間等候，也會(huì)被前臺(tái)以非常不禮貌的方式對(duì)待。李兆會(huì)時(shí)代海鑫的“傲慢”可見一斑。
但與“萬向少帥”魯偉鼎們不同的是，李兆會(huì)如今已沒有“父輩的旗幟”可供依賴，上一輩的李天虎、李文杰等“智囊團(tuán)”相繼離開，留給李兆會(huì)的是一個(gè)撲朔迷離的未來。最近山西省內(nèi)一直在推動(dòng)鋼企重組，年產(chǎn)鋼1000萬噸的太鋼成為山西省政府推動(dòng)重組的排頭兵，將力爭(zhēng)通過重組省內(nèi)鋼企,使產(chǎn)能翻一番至2000萬噸。
“太鋼與海鑫的確一直在接觸。”太鋼集團(tuán)副總經(jīng)理張志方告訴《中國(guó)企業(yè)家》，“但目前并沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。”張志方表示，重組的主要阻力在于“算賬”，海鑫內(nèi)部財(cái)務(wù)問題復(fù)雜，矛盾重重，重組起來難度很大。“但是我們并沒有放棄。”如果一旦山西省政府重組決心加大，未來海鑫將很可能面臨被“吃下”的風(fēng)險(xiǎn)。
今年清明節(jié)，往年都會(huì)來祭掃李海倉的李兆會(huì)和李兆霞沒有為其父掃墓，“今年是最冷清的一個(gè)清明節(jié)。”一名參加祭掃的海鑫員工無限感慨。
